TRABAJO EN EQUIPO

han sido capaces de darse cuenta de que las
personas son el capital fundamental y lo más
preciado que tienen saben también que trabajando
en equipo se obtienen resultados
mágicos: las energías delas personas no suman
sino que multiplican.
En general, estas empresas trabajan para
lograr un cambio cultural –o están en proceso
de conseguirlo– implicándose todos por
igual, desde la altadirección hasta el empleado
con mínimas responsabilidades. Suelen,
además, ser capaces de convertir a sus
clientes internos y externos en su centro estratégico.
Estas compañías logran contar conpersonas altamente motivadas, ilusionadas
con un gran entusiasmo por lo que hacen,
sabiendo que son escuchadas, respetadas y
sus ideas tenidas en cuenta. Por último, sus
integrantes no ven el trabajocomo un castigo
sino como una actividad en la que pueden
desarrollarse personal y profesionalmente.
Lógicamente, este cambio no se produce de
la noche a la mañana. Hay que avanzar sin prisa
ysin pausa para desarrollar las capacidades
necesarias para que podamos situar a las personas
en el corazón de la organización. ◆El desarrollo del capital
humano como ventaja
competitiva
Más allá dela productividad
manera de pensar cuyo centro es la creación
de significado, de propósito, de sentido. Una
manera de actuar que conforma una estrategia
dirigida a las personas a través de unaprofunda comprensión de la realidad, y llevada
a cabo por medio de la intervención de
equipos de trabajo multifuncionales.
Se hace necesario entonces reforzar e indicar
por qué hoy las empresasnecesitan pensar
y actuar de manera diferente y comprometerse
en aquellos desafíos, procesos, decisiones y acciones
que nos permitan lograrlo.
MOTIVACIÓN Y TRABAJO
Desde mi experiencia profesional,he procurado
siempre y ha significado para mí una
curiosidad el comprender los orígenes de la
motivación de las personas en la empresa y
los factores que inciden en ella. En los distintos...