Trabajo en equipo

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Equipos
 de
 Trabajo
 y
 programas
 
de
 alto
 rendimiento
 

Arquitectura
 
Organizacional
 
Organizaciones
 
Planas
 
  

Empowerment
 

Generalidades
 en
 los
 equipos
 de
 trabajo
 de
 alto
 rendimiento
 
La empresa debe ofrecer a sus

emociones durante su práctica,

retosque el mercado propone a

colaboradores programas de

como en el desarrollo

las empresas, pone en el centro

desarrollo integrales para que

estratégico donde se sientan las

de laorganización el factor

consiga una cultura de

bases para convertir este

humano y el consecuente

desarrollo integrado, ya sea en

componente emotivo en un

reconocimiento hacia la

eldesarrollo integral del factor

componente de crecimiento y

formación y el crecimiento

humano (clima laboral,

consolidación de la

personal.

motivación, entusiasmo,

organización.fidelización interna,
reconocimiento, incentivos,
equipos de alto rendimiento) en
la cual confluyen sentimientos y

La nueva visión empresarial
esta ligada a los nuevos
entornos competitivos y alos
Características:
Flexibilidad
Responsabilidad
Estándares
Recompensa
Espíritu de Equipo

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Arquitectura
 Organizacional
 
Definiciones
Porarquitectura se entiende la
estructura de procedimientos y
normas que definen el alcance
y la operación de las
organizaciones.

De constituye como modelo y
descripción funcional de losrequerimientos y las
implementaciones de diseño
para los elementos de la
constitución organizacional,
sus dimensiones y relaciones,
con especial interés en la
forma en que se estructura y
trabajainternamente, al tiempo
que accede e interactúa con
las condiciones del entorno
Puede definirse como la forma
de seleccionar, relacionar e
interconectar elementos
componentes para estructurar
las...