trabajo en equipo





TRABAJO EN EQUIPO



ASIGNATURA: COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL



INDICE
INDICE……………………………………………………………..2
1. LEXICO FUNCIONAL……………………………………..3
2. ELEMENTOS DEL TEE……………………………………4
3. COHESION EN EL TEE…………………………………...6
4. MANTENIMIENTO DEL TEE…………………………..7
5. GRUPO Y EQUIPO…………………………………………8
6. COMPETENCIAS DEL TEE………………………………9
7. PROBLEMAS DENTRO DEL TEE…………………….108. NORMAS PARA MANTENER EL TEE………………12
9. ROLES DENTRO DEL TEE……………………………….13
10. LAS 5 “C” DEL TEE…………………………………….14














1. LEXICO FUNCIONAL
SINERGIA: Unión de varias fuerzas causas etc., para lograr una mayor efectividad.
ROBUSTECE: Hacer a una persona o cosa más fuerte de lo que parece o más fuerte de lo que era.
DISENCION: Falta de acuerdo o de aceptación por partede una persona, de una situación, una decisión o una opinión. Disconformidad, discrepancia.
CONSENSO: Es el consentimiento y más particularmente el de todas las personas que componen una corporación.










2. ELEMENTOS DEL TRABAJO EN EQUIPO
1. CONJUNTO DE PERSONAS: Es la unión de individuos que se reúnen para empezar o iniciar un proyecto aportando cada uno ideas u opinionesdiferentes, en cuanto sea física o mentalmente.
2. ORGANIZACIÓN: Es la forma en la que los individuos se dividen las labores del trabajo, de esa manera cada individuo trabaja de forma independiente pero a la vez son responsables de que la meta u objetivo, resulte tal cual se planeó en equipo.
3. OBJETIVO COMUN: Es por lo que los individuos que conforman un equipo, trabajan. Se podría decir que es elconjunto de necesidades que se busca satisfacer.











De este esquema se pude deducir que el equipo de trabajo es un conjunto de personas que trabajan en equipo por una meta en común, pero habiendo una organización donde se dividen las tareas. Esto fortalece la cohesión y cooperación, que a su vez se ve reflejado en un buen espíritu de equipo.







3. COHESION EN EL T EE.
COHESION: Unión de dos cosas. Unión intima entre las moléculas de un cuerpo.
Podríamos llamar cohesión en el trabajo en equipo, a la unión que sienten los individuos que conforman un equipo, hacia este. Esto hace que el equipo trabaje de forma más positiva, que se esfuercen por llevarse bien entre ellos y trabajan para el mantenimiento del equipo, dando su lealtad, seguridad y autoestimahacia este.
LEALTAD: Es ser fiel al equipo, un ejemplo de esto se podría demostrar en que ningún individuo perteneciente al equipo ventile información de este a equipos externos.
SEGURIDAD: Es la confianza que debe tener primeramente el individuo en si mismo para luego dar esa confianza al equipo.
AUTOESTIMA: Es lo que siente el individuo, ósea podríamos decir que el autoestima es cuanto sevalora una persona a si mismo. Al tener el autoestima alta en el equipo de trabajo ayuda a la calidad y cantidad de trabajo y no se teme a las críticas de los demás, tiene capacidad de aceptar y adaptarse a los cambios necesarios. Por el contrario al tener una autoestima baja esto repercute en la calidad y cantidad de trabajo y en los diferentes integrantes del equipo.




4. MANTENIMIENTO DELEQUIPO
“Animar, aceptar y mostrar acuerdo con las ideas de los demás, mostrando solidaridad”. Esto significa que cada individuo debe mostrar respeto hacia su compañero, escuchando sus ideas y aceptándolos sin incomodidades.
“Contribuir a armonizar las disensiones del equipo, reconciliando diferencias”. Esto se refiere a que cada individuo debe trabajar para disminuir las oposiciones ocontrariedades que hubiesen en el equipo.
“Expresar estándares de realización que ha de alcanzar el equipo o ha de usar en la evaluación del proceso del mismo”. Esto se refiere a que expresan el modelo, nivel o patrón de lo que ha de realizarse para alcanzar la labor.
“Caminar con el equipo, estando de acuerdo en realizar las ideas de los otros”. Esto significa a que el individuo debe de estar con el...