trabajo en equipo


Dirección de equipos de trabajo
Trabajar en equipo consiste en colaborar organizadamente para obtener un objetivo común. Ello supone entender las interdependencias que se dan entre los miembrosdel equipo y sacar el máximo provecho de ellas en aras a la consecución de esa meta(misión) común. Cada miembro del equipo tiene una concreta personalidad y unas habilidades, conocimientos yexperiencias específicas que aportar, que se diferencian de las del resto de miembros del equipo. Es decir, cada miembro tiene una aptitud y posición determinadas. Todas han de manifestarse, entrar en juego yrelacionarse entre sí coordinadamente en pos del objetivo. Todas son importantes para la eficacia del trabajo en equipo.

Existe una diferencia entre los grupos de trabajo y equipos de trabajo,administrativamente hablando. Robbins y Judge (2009) hacen una diferenciación entre ambos. “Un grupo de trabajo es aquel que interactúa sobre todo para compartir información y tomar decisiones queayuden a cada uno de sus miembros a realizar el objeto de su responsabilidad”1 En cambio, un equipo de trabajo los esfuerzos coordinados de todas las personas, permiten generar sinergia para elevar eldesempeño. Retomando el ejemplo anterior, un equipo de trabajo sabe cómo coordinarse, se comprenden, existe esa armonía entre todos los miembros; por otra parte, el grupo de trabajo simplemente se reúnepara cumplir con los objetivos y metas, sin tener un satisfactor extra (fuera de lo laboral).
hay ciertas capacidades esenciales para trabajar en equipo que han de ser ejercitadas por todos susmiembros, Entre tales capacidades destacamos la capacidad de dar y recibir feedback, la capacidad de adaptación y la capacidad de gestionar bien el tiempo.
Dar y recibir feedback. Dar Feedback es darinformación a alguien sobre su trabajo y su manera de trabajar, y recibir feedback es recibir información sobre nuestro trabajo y nuestra manera de trabajar.
Capacidad de adaptación. La capacidad de...