Trabajo en equipo

En la actualidad las empresas se ven obligadas a formar equipos de trabajo, debido a que el trabajo en las organizaciones se ha vuelto increíblemente complejo y los cambios suceden constantemente.Pero el crear un buen trabajo de equipo va mas allá de solo juntar un grupo de personas para realizar determinada actividad y es eso lo que puede llegar a ocasionar conflictos.
Para eso están lostres pasos para lograr tener un equipo del siguiente nivel:
1. Empezar a aprender las habilidades del siguiente nivel
2. Acelerar el cambio
3. Dominar las habilidades
En el sistema de trabajotradicional, la comunicación simplemente se mueve demasiado despacio. Al ser la toma de decisiones lenta, la gente se inhibe de llevar a cabo acciones de una forma oportuna y responsable.
Para tener éxitoen el entorno empresarial actual, debemos aprender una nueva forma de trabajar en equipo. Crear equipos que liberen el poder de sus miembros que viene de conocimiento, la experiencia y la motivacióninterna.
En cualquier proceso de cambio, debe haber un punto de partida.
Compartir información es absolutamente esencial para resolver los problemas que acosan a las organizaciones.
Compartirinformación requiere que nosotros cambiemos nuestras creencias sobre lo que la gente necesita saber.
Definir un límite, dentro del equipo nos ayuda a definir nuestra autoridad con claridad y nos permitentomar buenas decisiones y llevar a cabo acciones independientes.
Un límite es una línea divisora; cuando un límite no está claramente definido, la gente puede intentar decidir ella misma donde está ellímite.
La gente necesita respuestas y los límites juegan un papel significativo en el proceso por que ayudan a definir las tareas, comportamiento y papeles.
El grupo de trabajo se diseño parahacer su trabajo con un supervisor. En un sistema de grupo de trabajo, el centro de la actividad es el supervisor.
La fuerza de cualquier equipo está en la diversidad e talentos, habilidades valores y...