Trabajo en equipo

Pese a que ya se mencionaron las características de un grupo o equipo, conviene resaltar aquellos rasgos que caracterizan a un equipo de trabajo eficaz; al respecto Hofstandt y Gómez (2006) señalanlas siguientes:

Tener objetivos de equipo y tener en cuenta que no basta con comunicarlos, sino asegurarse de que todos los integrantes los conozcan y comprendan. Otro punto importante es establecerobjetivos cuantificables, realistas y factibles.
Interdependencia entre los integrantes, lo que significa que el trabajo, las aportaciones, la experiencia, y las habilidades del otro, seancomplementarias entre sí y necesarias para todos.
Comunicación eficaz, que como ya conociste en el tema 6, permite el intercambio de información; de igual manera la retroalimentación cobra un papelfundamental.
Eficiencia en el desempeño, que se consigue mediante el pleno convencimiento de todos los integrantes de que el trabajo en equipo siempre permite mejores resultados que el trabajo individual.Responsabilidad de cada uno de los integrantes para el cumplimiento de las tareas, los tiempos y la orientación hacia los objetivos.
Liderazgo, y quien lo ejerza debe tener una clara visión deltrabajo de cada uno y del proceso, para poder reorientar, motivar y retroalimentar.
Pensamiento positivo, indispensable para mantener el nivel de energía, el desarrollo de la creatividad einnovación, para solucionar las posibles dificultades que surjan en el proceso.
También es importante que consideres que un equipo o grupo no se constituye de manera espontánea ni inmediata, sino que transitapor un proceso en el que pueden darse varias etapas, Hofstandt y Gómez (2006) identifican las siguientes:

Formación: caracterizada por el optimismo y entusiasmo de los integrantes, que suelenmostrarse cordiales y con expectativas hacia los demás integrantes, hacia el proyecto y hacia el equipo mismo.
Agitación: que surge ante los primeros desacuerdos o discrepancias, y que si no se...