trabajo en equipo

Ing. Industrial

Taller de Herramientas Intelectuales

Equipo Joiner.
El texto que a continuación se presenta son extractos de una pequeña guía de bolsillo para los
integrantes de un equipo.
Introducción.
Al ser parte de un equipo, tiene la oportunidad de contribuir para que su organización se conecte con
una colosal fuente de talento, conocimientos y creatividad… ¡Sí, USTED mismo! Ustedtambién tiene la
posibilidad de aprovechar una gran ocasión para el aprendizaje.
Usted puede aprender más acerca de su trabajo y las personas que trabajan con usted, así como de
su organización y los clientes de la misma.
También tiene la oportunidad de adquirir habilidades laborales útiles y de practicarlas.
Sin embargo, el trabajo en equipo también tiene sus desafíos.
Por una parte, losequipos a menudo se integran para encarar cuestiones de negocios complejas o
en las que se involucran muchas variables. De manera que el trabajo en sí mismo podría no ser
sencillo. Es probable que haya períodos de rápido adelanto alternándose con períodos de frustrantes
reveses.
Por otra parte, coordinar los esfuerzos, los horarios y los intereses de muchas personas no es
simple.
Capítulo 1.Cómo prepararse para ser un integrante eficaz en el equipo.

Lista de verificación de aptitudes personales.
Trabajar en equipo no es como hacer el trabajo uno mismo. Requiere de aptitudes específicas muchas
de las cuales usted ya tiene. Dedique un minuto a preguntarse cuán preparado está para integrar un
equipo.
¿Con cuánta frecuencia…?
Se hace responsable del éxito del equipo.
Cumple conlos compromisos.
Contribuye a las deliberaciones.
Escucha a otros activamente.
Expone su mensaje con claridad.
Ofrece una retroinformación útil.
Acepta retroinformación fácilmente.

Rara vez

A veces

Con frecuencia

El verdadero fundamento de un equipo fuerte es la fortaleza de sus integrantes: personas dedicadas al
éxito del equipo, que saben exponer sus ideas claramente, quepueden escuchar a los demás y son

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receptivas a nuevas ideas, dispuestas a plantear problemas y abordar los mismos en lugar de hacer
caso omiso de ellos.
Nadie logra eso de un día para otro, y nadie puede hacer todo eso permanentemente. Pero con la
práctica todos podemos llegar a ser integrantes más eficaces en un equipo.
Asumir laresponsabilidad.
Por qué es importante.
Uno de los elementos fundamentales para compartir en un equipo es la responsabilidad por el éxito
mismo. Es importante que todos los integrantes se responsabilicen porque…
Con frecuencia los equipos adentran en trabajo que es importante para el éxito de la actividad de
toda la organización.
Hacer bien dicho trabajo requiere del compromiso y ladedicación de todos los integrantes del
equipo.
Cada integrante dispone de una perspectiva exclusiva para ofrecer.
o

A menudo las mejores ideas no se comunican. Las ideas suyas podrían ser esenciales
para contribuir a que el equipo halle una solución razonable.

Lo que puede hacer.
Comprometerse a ser parte del éxito del equipo.
o Concentrarse en el propósito del equipo.
o Contribuir para queel equipo cumpla con su tarea.
o Intervenir cuando uno piense que el equipo marcha en dirección equivocada.
o Recordar que se trabaja en conjunto con otras personas, no en contra de ellas.
Ayudar al equipo a desarrollar un entendimiento común de los problemas que enfrenta.
o Intervenir cuando uno tiene ideas para compartir.
o Escuchar a los demás y dejarse influir por ellos; aportar más aideas ya compartidas.
o Expresar apoyo a las ideas de los demás.
Responsabilizarse por lo que uno dice y hace.
o Cumplir con los compromisos para el equipo.
o Tomar conciencia de cómo las palabras y acciones de uno afectan el equipo.

Cumplir con los compromisos.
Por qué es importante.
Otros integrantes del equipo necesitan que usted cumpla con su tarea para que ellos puedan cumplir
con...