trabajo en equipo
Páginas: 4 (934 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2014
UNIVERSIDAD VERCRUZANA
FACULTAD DE PEDAGOGÍA
EPCA-D
Responsables:
Magdalena Sánchez Salazar
Yazmín López Hernández
Mirar desde lo Alto
Favorece la Estrategia
Supervisión
¿Queentendemos por
supervisión?
Es un proceso mediante el cual una persona
procesadora de un caudal de conocimientos y
experiencias, asume la responsabilidad de dirigir a otras
para obtener con ellosresultados que les son comunes.
La supervisión es:
Observación regular
El registro de las actvidades que se llevan a
cabo
Es un proceso de recogida rutnaria de
información
Supervisar escontrolar qué tal
progresan las actvidades del proyecto.
A partr de una observación
sistemátca e intencionada.
Dentro de las empresas se requieren
supervisores capaces de producir altos
niveles deproductividad.
Una buena supervisión
reclama
más conocimientos y
habilidades, que favorezcan
a la empresa.
La supervisión efectiva es una combinación de:
Liderazgo
Motvación
Relaciones humanas.
El supervisor se encuentra, generalmente, al frente de un grupo, la
responsabilidad del supervisor consiste en coordinar los esfuerzos de
equipo de trabajo para lograr los finesestablecidos.
Relaciones Humanas
en la Supervisión
Las relaciones
humanas
nacen al
establecer el
contacto con
otro individuo
o grupo de
individuos.
La comunicación siempre es un factorimportante para que se puedan establecer
las relaciones humanas más adecuadas.
Factores que condicionan la
conducta del trabajador:
Personalidad del individuo
Diferencias individuales (edad,sexo,
escolaridad, etc.).
Experiencia laboral
Tipo de trabajo
Condiciones del lugar de trabajo
La conducta humana se efectúa en base de
necesidades y satsfacciones.
El trabajador trata desatisfacer
ciertas necesidades en su vida dentro
de la empresa. En la medida en que
logre sus metas, el trabajador estará
satisfecho o insatisfecho y de esto
dependerá su integración a la...
FACULTAD DE PEDAGOGÍA
EPCA-D
Responsables:
Magdalena Sánchez Salazar
Yazmín López Hernández
Mirar desde lo Alto
Favorece la Estrategia
Supervisión
¿Queentendemos por
supervisión?
Es un proceso mediante el cual una persona
procesadora de un caudal de conocimientos y
experiencias, asume la responsabilidad de dirigir a otras
para obtener con ellosresultados que les son comunes.
La supervisión es:
Observación regular
El registro de las actvidades que se llevan a
cabo
Es un proceso de recogida rutnaria de
información
Supervisar escontrolar qué tal
progresan las actvidades del proyecto.
A partr de una observación
sistemátca e intencionada.
Dentro de las empresas se requieren
supervisores capaces de producir altos
niveles deproductividad.
Una buena supervisión
reclama
más conocimientos y
habilidades, que favorezcan
a la empresa.
La supervisión efectiva es una combinación de:
Liderazgo
Motvación
Relaciones humanas.
El supervisor se encuentra, generalmente, al frente de un grupo, la
responsabilidad del supervisor consiste en coordinar los esfuerzos de
equipo de trabajo para lograr los finesestablecidos.
Relaciones Humanas
en la Supervisión
Las relaciones
humanas
nacen al
establecer el
contacto con
otro individuo
o grupo de
individuos.
La comunicación siempre es un factorimportante para que se puedan establecer
las relaciones humanas más adecuadas.
Factores que condicionan la
conducta del trabajador:
Personalidad del individuo
Diferencias individuales (edad,sexo,
escolaridad, etc.).
Experiencia laboral
Tipo de trabajo
Condiciones del lugar de trabajo
La conducta humana se efectúa en base de
necesidades y satsfacciones.
El trabajador trata desatisfacer
ciertas necesidades en su vida dentro
de la empresa. En la medida en que
logre sus metas, el trabajador estará
satisfecho o insatisfecho y de esto
dependerá su integración a la...
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