TRABAJO EN EQUIPO

Trabajo en equipo

Contenido
Equipos

Calidad Personal

Antecedentes

 Qué es calidad personal

Qué es un equipo

 Cómo aplicarla

Equipo vs Grupo
Tipos de equipos
Evolución de los equipos
Formación de equipos
Reglas

Trabajo en Equipo

Objetivos:
• Conocer y repasar los roles de
los miembros del equipo
•Entender la importancia de
trabajar en equipo paraimplantar Lean 6 Sigma

¿ Quién ganará la competencia ?

¿ El problema son las personas ó el sistema ?

Características de los Equipos Efectivos
 Enfoque o método común.
Cada miembro del equipo realiza aportaciones y un
trabajo real bajo un enfoque de mejora global.
 Responsabilidad mutua.
Promesa sincera de mantener confianza y cumplir con
responsabilidad.
 Manejo de ConflictosExisten, pero son resueltos.

Trabajo en Equipo

Un equipo ganador combina el buen trabajo en equipo
con las habilidades individuales.
Su poder se basa en la compenetración de estos dos
factores

Un Equipo Efectivo Requiere
 Tiempo dedicado
 Participación activa de todos los miembros
 Habilidades de comunicación: escuchar, presentar ideas
con claridad, respetar opiniones, resolverconflictos
 Pensamiento creativo y apertura de mente.

Trabajo en Equip

Sinergia

“Cuando un equipo supera o iguala … al
mejor de sus miembros”

Sinergia
 Es un forma de trabajo donde se fomenta la
colaboración entre todos los que forman un equipo.
 Es una filosofía de trabajo que sostiene la prioridad
de los intereses del grupo.
 Es una búsqueda global del todo a través dela
máxima contribución de cada parte.
 Los equipos generan resultados que siempre son
mejores que aquellos de cualquier miembro del
grupo.

Trabajo en Equip

¿En qué barco queremos estar y por qué?

Definición de Equipo
 Un equipo es un pequeño número de personas con
habilidades complementarias que están comprometidas con
un propósito común y que establecen objetivos de
desempeñoy un enfoque que los hace interdependientes.

Características de los Equipos Efectivos
 Número razonable de integrantes: entre 2 y 25.
 Combinación correcta de habilidades.
Experiencia técnica o funcional.
Habilidades de análisis y solución de problemas.
Habilidades interpersonales.

Trabajo en Equip

“TODO EQUIPO ES GRUPO
NO TODO GRUPO ES
EQUIPO”
“El trabajo en equipoconsiste en la labor
coordinada de un grupo de personas para
alcanzar un objetivo común”

Trabajo en Equip

Grupos vs Equipos
Grupo

Equipo

 Líder fuerte y claramente
enfocado.

 Se comparte el liderazgo.

 Responsabilidad individual.

 Su Propósito final es el mismo
que el establecido por la Misión .

 El propósito del grupo
generalmente es individual,
especifico y/odepartamental.
 Resultados individuales.
 Juntas no participativas.
 Mide su efectividad indirectamente
por su influencia sobre otros.
 Discute, decide y delega.

 Responsabilidad mutua.

 Resultados colectivos de trabajo.
 Se fomentan las discusiones y la
solución activa de problemas
 Mide desempeño al evaluar
resultados colectivos del trabajo.
 Discute, decide y realiza eltrabajo de manera conjunta.

Balsa
 Opera en aguas poco profundas y
corrientes de diferentes
direcciones.
 Es segura.
 Posee limitada maniobrabilidad.
 Mientras mayor sea la balsa mejor.
Menos probabilidades de hundirse.
 Buena para la burocracia.
 El timonel tiene poco control de la
dirección de la balsa.
 Está a merced de las corrientes.

Trabajo en Equip

Canoa
Autonomía.
 De velocidad y rango limitado.
 Confía en la fuerza del tripulante.
 Tiene que ser pequeña.
 Es un complemento de la balsa.
 Son personas especializadas en
un servicio como: los médicos,
abogados, consultores.

 Puede operar en aguas
profundas y poco profundas.
 Alta maniobrabilidad.

Trabajo en Equip

Grupo de Canoas Personales
 Reunión ritual.
 Intento...