trabajo en equipo



CURSO:
COMUNICACIONES EFECTIVAS

Tema
“ÉXITO O FRACASO: TRABAJE EN EQUIPO”

Grupo N°6

Distrito : Santiago de Surco
Provincia : Lima
Departamento : Lima

Diciembre 2014


Integrantes:
1
Emérito Gustavo Fernández Essenwanger
2
Gustavo Rentería
3
Axel Sanchez

Curso :
Comunicaciones Efectivas
Profesor :
Leovigildo Pereyra
Centro de Negocio :
Centrum CatolicaTabla de Contenido
Trabajo en Equipo: Éxito o Fracaso 3
1. Introducción 3
1.1. Definición –Diferencia entre Grupo y Equipo 3
1.2. Tipos de Integrantes del Equipo 5
1.3. Características de lo Equipos 6
1.4. Las 5 C 7
1.5. Ventajas y desventajas del Trabajo en Equipo 8
1.6. Etapas del Trabajo en equipo 9
2. Tips para el éxito de un trabajo en equipo 11
2.1. Seis (06) factores de éxitopara la FORMACION de un Equipo 11
2.2. Cinco factores de éxito para el Desarrollo de un Equipo 12
2.3. Como motivar y generar compromiso en el Equipo 13
3. Casos Trabajo en equipo 14
3.1. Caso de Éxito 14
3.2. Caso de Fracaso 14
4. Conclusiones y recomendaciones 15
4.1. Frases 15
4.2. Cinco factores de éxito para el DESARROLLO de un Equipo Equipo 15
5. Referencias bibliográficas 15
5.1.Seis factores de exiti para la FORMACIÓN de un Equipo 15
5.2. http://negocios.uncomo.com/articulo/como-fomentar-el-trabajo-en-equipo-5278.html#ixzz3KVhGNQ00 15
5.3. http://negocios.uncomo.com/articulo/como-fomentar-el-trabajo-en-equipo-5278.html#ixzz3Ky3Jk3IJ 15
5.4. 15






Trabajo en Equipo: Éxito o Fracaso
1. Introducción
1.1. Definición –Diferencia entre Grupo y Equipo

Un grupode personas trabajando juntas en la misma materia, pero sin ninguna coordinación entre ellos, en la que cada uno realiza su trabajo de forma individual y sin que le afecte el trabajo del resto de compañeros, no forma un equipo.
Por ejemplo, un grupo de dependientes de un gran almacén, cada uno responsable de su sector, no forman un equipo de trabajo.
Un equipo médico en una sala de operaciones(cirujano, anestesista, especialista cardiovascular, enfermeras, etc.) sí forma un equipo de trabajo. Cada miembro de este equipo va a realizar un cometido específico; el de todos ellos es fundamental para que la operación resulte exitosa y para ello sus actuaciones han de estar coordinadas.
El concepto de equipo, en su expresión contemporánea es una extensión del concepto de grupo y ambos serefieren al trabajo de conjunto de varias personas a las cuales une un objetivo común, que puede ser la solución de un problema, la construcción de algo, una toma de decisión o la expresión de un dictamen. Este tipo de actividad, bien ejecutada, ha demostrado ser una contribución importante a la reducción del agobio de los directivos y a elevar la calidad del trabajo de la organización.
Equipos ygrupos han existido siempre y pareciera que el simple hecho de reunir a las personas y ponerlas a trabajar juntas bastaría para lograr que el resultado de su trabajo sea superior a la simple suma de sus talentos, experiencias y conocimientos. Sin embargo, cuando se habla de equipos y de grupos, se está tratando de algo mucho más que de reunir a la gente.
En la actualidad el término equipo se vieneempleando para identificar una forma más avanzada de trabajo con los grupos la cual ha demostrado sus resultados más allá de los valores teóricos que explican el concepto, pues se expresa en términos de crecimiento concreto de las empresas, de mayor calidad en los productos y servicios y de una capacidad renovada para vencer la presión de competidores aparentemente más fuertes.

Robbins yCoulter proponen una definición al trabajo en equipo:
“Son grupos cuyos miembros trabajan en un objetivo común y especifico, y utilizan su sinergia positiva, responsabilidad individual y mutua, junto con sus habilidades complementarias”.
Asimismo, muestran las claras diferencias entre uno y otro, en el siguiente cuadro:



Otra de las limitaciones fundamentales en el trabajo en equipo proviene...