trabajo en equipo

TRABAJO EN EQUIPO
DIPLOMADO EN ADMINISTRACION

MODULO DE GESTION DE POTENCIAL HUMANO


Definición de Trabajo en Equipo
Trabajo en equipo Es una condición de trabajo de tipo psicológico, de las que más influye en los trabajadores de forma
positiva, permite que haya compañerismo. Da muy buenos resultados ya que genera entusiasmo por las tareas
recomendadas, fomenta unión y armonía entrelos trabajadores y produce satisfacción por los logros obtenidos.
Trabajar en equipo resulta provechoso para todo el equipo, nos hace más sociables, nos enseña a respetar las ideas de
los demás y a ayudarse unos a otros.
Desde el nacimiento de una organización se establece entre sus integrantes un acuerdo básico de trabajar en conjunto;
es decir, el formar un equipo de trabajo.
De aquí surgendos conceptos importantes : Equipo de trabajo y Trabajo en equipo.
Equipo de trabajo conjunto de personas asignadas de acuerdo a sus habilidades y competencias, a cumplir una
meta bajo la conducción de un coordinador.
Trabajo en equipo Serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las
metas propuestas.

Características del
Trabajo en Equipo• Logra la integración armónica de funciones
y actividades desarrolladas por diferentes
personas.
• Requiere que las responsabilidades sean
compartidas por sus miembros.
• Las actividades desarrolladas se realizan
en forma coordinada.
• Los programas que se planifican en equipo
apuntan a un objetivo común.
Trabajar de forma efectiva como equipo
requiere tiempo para desarrollarhabilidades
y capacidades especiales para el desempeño
armónico de su labor.

 

factores de importancia para el Trabajo en Equipo
• Los Roles de los participantes. Se refiere al papel que desempeñan los integrantes, de acuerdo a los
conocimientos, experiencia, pericia o habilidades que posean.
• La comunicación. Permite mantener informados a todos los integrantes del equipo de lo que ocurre y asu
vez establece un clima organizacional adecuado para que opinen entre todos.
• Liderazgo. Aspecto que permite motivar y animar a los integrantes en función a las metas que se persiguen.
Los líderes son quienes visualizan los objetivos y trasmiten a todos el impulso para que el desempeño se
incremente.
• Compensación. Cada integrante debe recibir reconocimiento no sólo económico, en muchasocasiones el
ritmo del equipo puede disminuir si no siente que recibe felicitaciones, bonificaciones o triunfos, esto
fortalece su compromiso con el equipo.
• Compromiso. Cuando los integrantes establecen vínculos entre si, se identifican con los propósitos del
grupo y se genera sentido de pertenencia lo cual conlleva al compromiso con el grupo.
Es importante considerar que tener metas clarasy compartidas es el mejor aliciente para que el equipo trabaje
de modo conjunto, armónico y decidido.

Ventajas y Desventajas del
Trabajo en Equipo
VENTAJAS

•

Aumenta la calidad del trabajo

•

Toma de decisiones por consenso.

•

Fortalece el espíritu colectivo y el compromiso con la organización.

•

Reduce los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir engrupo las
soluciones y diferentes puntos de vista.

•

Disminuye los gastos institucionales.

•

Surgen nuevas habilidades para abordar un problema.

•

Se comprenden mejor las decisiones.

•

Hay una mayor aceptación de las soluciones.

DESVENTAJAS

• La interrelación con otros puede generar
conflicto entre algunos integrantes.
• Puede diluir la responsabilidad personal altomar al equipo como escudo frente a los
resultados negativos.
• Se dan problemas de comunicación y falta de
asertividad que dificulta el avance del equipo.

Diferencias entre Grupo de Trabajo y
Trabajo en Equipo

Grupo de Trabajo
• Consta de dos o más individuos que trabajan en forma
independiente para alcanzar un objetivo global y pueden o
no trabajar uno al lado del otro en el mismo...