Trabajo En Equipo

Finanzas Profesor Carlo Prato



Ingeniería Comercial
Escuela de Negocios
Universidad del Mar
Sede Copiapó



DETERMINACION DE CAPITAL ETRABAJO










Integrantes:
Jimmy Arriaza Lopez.






















Contenido




Introducción ¡Error! Marcador no definido.

Origen Historico y presente en la Empresa ¡Error! Marcador no definido.

Trabajo en Equipo ¡Error! Marcador no definido.

Ventajas del trabajo en equipo ¡Error! Marcador no definido.

Para las Empresas y Organizaciones¡Error! Marcador no definido.

Desventaja del tabajo en equipo ¡Error! Marcador no definido.

Caso de trabajo en equipo ¡Error! Marcador no definido.

Empresa que no se trabaja en equipo ¡Error! Marcador no definido.

Relacion entre conflicto y rendimiento ¡Error! Marcador no definido.

Objetivos generales y especificos ¡Error! Marcador no definido.

Conclusión ¡Error! Marcador nodefinido.

Bibliografía: ¡Error! Marcador no definido.



Introduccion
Las personas tienen necesidades sociales y objetivos que necesitan de la concurrencia de otras personas para ser satisfechos y/o logrados. Esta es la razón de ser de los grupos humanos.
Esto mismo ocurre en las organizaciones, que están formadas por personas con susnecesidades sociales y sus metas. Por ello, en las organizaciones también existen grupos, bien sean formales (aquellos cuya estructura está determinada por la dirección de la empresa y que agrupan a personas en función de su posición en la estructura jerárquica), o grupos informales, basados en la atracción entre las personas que los forman, independientemente de la posición que ocupan en el organigrama dela empresa. Ambos tipos de grupos son necesarios para que tanto las organizaciones, como las personas que las integran, puedan lograr sus metas y objetivos.
Los cambios sociales, económicos y tecnológicos de los últimos años han generado una nueva situación en la que las empresas tienen necesidad de hacer más con menos, con plantillas menos dimensionadas, formadas por menos empleadossustancialmente más cualificados y con mayores niveles de responsabilidad. Poder contar con los mejores efectivos humanos y saberlos orientar hacia la consecución de los objetivos globales son retos fundamentales que determinan el éxito de una organización.
En este marco, el trabajo en equipo es una de las respuestas al reto de la productividad. La cohesión de los equipos de trabajo, el fomento del espíritucooperativo, la identificación de las personas con los objetivos de la empresa y la comunión de intereses y esfuerzos hacia el fin común son aspectos fundamentales sobre los que trabajar para cimentar el éxito o el fracaso.
Pero el trabajo en equipo va más allá. Es una técnica de organización y una filosofía de funcionamiento que genera buenos resultados en todos los sectores productivos y enempresas de todos los tamaños. El trabajo en equipo es, en suma, una nueva forma de entender la empresa.














ORIGEN HISTORICO Y PRESENTE EN LAS ORGANIZACIONES

Antiguamente, estábamos insertos en un mundo con una economía de mercado cerrada, por ende, todas las organizaciones también lo eran, es decir, se basaban mucho en el principio de administración como es la Divisióndel Trabajo, que teniendo en cuenta la especialización de los trabajadores, esto ofrece una importante ventaja. Sin embargo, por otro lado, tal principio se basa además en realizar funciones sin saber de lo que se efectúa en el resto de la empresa y por lo mismo, donde nadie le colabora a nadie.


Hoy en día, nuestros mercados se vuelven cada vez más globalizados, más abiertos, lo que ha...