Trabajo En Equipo
Páginas: 8 (1975 palabras)
Publicado: 4 de enero de 2013
I.- INTRODUCCIÓN.
En el presente trabajo analizaremos dos puntos de vista referente al trabajo en equipo, esta mirada involucra un análisis objetivo de los aspecto positivos y los negativos, entendiendo que el trabajo en equipo se presenta actualmente como una gran alternativa que da respuesta a las necesidades que presenta una empresa u organización, de acuerdo también a la nuevastendencias laborales y en virtud de reducir costos se considera esta como una ESTRATEGIA de trabajo habitual. Además hoy las Organizaciones requieren de talentos prácticamente imposibles de encontrar de manera individual.
Por otra parte es dable considerar que el trabajar en equipo llegó con la propuesta de mejorar la calidad.
Es una alternativa que ayuda a organizar a los trabajadores,alcanzar objetivos de producción, entrega también satisfacción a los empleadores puestos que estos se incorporan y se siente paripé de la misma organización. Es por ello que se ha introducido diferentes modalidades de trabajo en equipo como son los equipos solucionadores de problema, auto administrado y los equipos transfusionales.
Sin embargo las particularidades que presenta el trabajo enequipo no siempre se presenta así. Hay que recordar que estos están integrados por personas , que si bien trabajan por un objetivo en común cada uno tiene características particulares y estas pueden reflejarse en intereses individuales , compatibilidad , juego de poder, luchas internas que pueden llevar a la organización a un debilitamiento organizacional y productivo como también a ladisolución de esta.
II.- DEFINICIÓN:
Es importante señalar que toda organización está compuesta desde sus inicios por sus miembros, e integrantes que al trabajar en conjunto van a formar un equipo de trabajo.
Entonces es importante aclarar los dos conceptos que van muy de la mano, Trabajo en Equipo versus Equipos de Trabajo.
El equipo de trabajo es un conjunto de personas asignadas de acuerdoa sus habilidades y competencias a cumplir una determinada meta bajo la coordinación de una persona en calidad de coordinador.
En cambio el TRABAJO EN EQUIPO, se refiere a una serie de estrategias y procedimientos metodológicamente ordenados y estructurados que un grupo de personas utiliza para lograr metas propuestas.
III.- DESARROLLO.
De las diferentes definiciones que aparecen enla literatura que revisamos rescatamos a modo de ejemplo la siguiente:
“Un equipo es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados”. ( Katzembach y K Smith).
Luego revisaremos algunas características del trabajo en equipo.
Se trata de una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
Al implementar el trabajo enequipo se requiere indudablemente de responsabilidad compartida de sus miembros, que las actividades a desarrollar estén debidamente coordinadas y que tengan un objetivo común.
No obstante a lo anterior, para trabajar en lo que se necesita de tiempo para adquirir las habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico en lo que se va a realizar.
Además del trabajo deequipo podemos decir que como un pequeño número de personas con habilidades complementarias comprometidas con un propósito, objetivo de desempeño y un enfoque común para todas ellas para lo cual se sienten mutuamente responsable y la esencia de un equipo ES EL COMPROMISO EN COMÚN.
Podemos clasificar en tres formas más comunes en una organización:
1) Los equipos solucionadores de problemas,2) Los equipos autoadministrados
3) Los equipos transfuncionales
Lo equipos soluciomadores de problemas son aquellos Integrados por 5 - 12 personas de una misma área que se reúnen durante algunas horas para analizar formas de mejorar la calidad, la eficiencia y el ambiente de trabajo. Sin embargo, rara vez ejercen autoridad para la implantación de las acciones que sugieren....
En el presente trabajo analizaremos dos puntos de vista referente al trabajo en equipo, esta mirada involucra un análisis objetivo de los aspecto positivos y los negativos, entendiendo que el trabajo en equipo se presenta actualmente como una gran alternativa que da respuesta a las necesidades que presenta una empresa u organización, de acuerdo también a la nuevastendencias laborales y en virtud de reducir costos se considera esta como una ESTRATEGIA de trabajo habitual. Además hoy las Organizaciones requieren de talentos prácticamente imposibles de encontrar de manera individual.
Por otra parte es dable considerar que el trabajar en equipo llegó con la propuesta de mejorar la calidad.
Es una alternativa que ayuda a organizar a los trabajadores,alcanzar objetivos de producción, entrega también satisfacción a los empleadores puestos que estos se incorporan y se siente paripé de la misma organización. Es por ello que se ha introducido diferentes modalidades de trabajo en equipo como son los equipos solucionadores de problema, auto administrado y los equipos transfusionales.
Sin embargo las particularidades que presenta el trabajo enequipo no siempre se presenta así. Hay que recordar que estos están integrados por personas , que si bien trabajan por un objetivo en común cada uno tiene características particulares y estas pueden reflejarse en intereses individuales , compatibilidad , juego de poder, luchas internas que pueden llevar a la organización a un debilitamiento organizacional y productivo como también a ladisolución de esta.
II.- DEFINICIÓN:
Es importante señalar que toda organización está compuesta desde sus inicios por sus miembros, e integrantes que al trabajar en conjunto van a formar un equipo de trabajo.
Entonces es importante aclarar los dos conceptos que van muy de la mano, Trabajo en Equipo versus Equipos de Trabajo.
El equipo de trabajo es un conjunto de personas asignadas de acuerdoa sus habilidades y competencias a cumplir una determinada meta bajo la coordinación de una persona en calidad de coordinador.
En cambio el TRABAJO EN EQUIPO, se refiere a una serie de estrategias y procedimientos metodológicamente ordenados y estructurados que un grupo de personas utiliza para lograr metas propuestas.
III.- DESARROLLO.
De las diferentes definiciones que aparecen enla literatura que revisamos rescatamos a modo de ejemplo la siguiente:
“Un equipo es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados”. ( Katzembach y K Smith).
Luego revisaremos algunas características del trabajo en equipo.
Se trata de una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
Al implementar el trabajo enequipo se requiere indudablemente de responsabilidad compartida de sus miembros, que las actividades a desarrollar estén debidamente coordinadas y que tengan un objetivo común.
No obstante a lo anterior, para trabajar en lo que se necesita de tiempo para adquirir las habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico en lo que se va a realizar.
Además del trabajo deequipo podemos decir que como un pequeño número de personas con habilidades complementarias comprometidas con un propósito, objetivo de desempeño y un enfoque común para todas ellas para lo cual se sienten mutuamente responsable y la esencia de un equipo ES EL COMPROMISO EN COMÚN.
Podemos clasificar en tres formas más comunes en una organización:
1) Los equipos solucionadores de problemas,2) Los equipos autoadministrados
3) Los equipos transfuncionales
Lo equipos soluciomadores de problemas son aquellos Integrados por 5 - 12 personas de una misma área que se reúnen durante algunas horas para analizar formas de mejorar la calidad, la eficiencia y el ambiente de trabajo. Sin embargo, rara vez ejercen autoridad para la implantación de las acciones que sugieren....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.