Trabajo En Equipo

|Nombre: Gerson González Sánchez |Matrícula: |
|Nombre del curso: Dirección y liderazgo. |Nombre delprofesor:
|Módulo: 2 El nuevo rol del líder. |Actividad: 8 Liderazgo y trabajo en equipo. |
|Fecha: 8-Marzo-2012|
|Bibliografía:|


Título: Liderazgo y trabajo en equipo.

Planteamiento del tema: Leer el siguiente caso y responder a las preguntas.

Investigación y Argumentación: Cuando Yvonne Elizondo ingresó a lacompañía automotriz como nuevo jefe de calidad, nunca se imaginó que hubiera tal desorganización y falta de coordinación entre el equipo de colaboradores para sacar los resultados.

Ella se propusoformar un verdadero espíritu de trabajo en equipo entre sus colaboradores. Entendía y aprovechaba las diferencias existentes entre los miembros, valoraba cada una de las habilidades de la gente yprocuraba estar al pendiente de sus necesidades.

Al cabo de algunos meses, Yvonne no lograba comprender por qué su equipo de trabajo no sacaba adelante los resultados y seguía habiendo fricciones entre losmiembros.

Emisión de juicios: ¿En cuál de las partes del proceso de equipo crees que Yvonne está fallando?
Yvonne, no esta fallando en nada ella llego a esa Área de trabajo por la capacidad quetiene al controlar un departamento en una organización, en todo caso el problema es de los trabajadores de la organización, puesto que ellos ya están acostumbrados a trabajar de esa manera y pues alllegar Yvonne, para ellos no cambiaria nada puesto que su costumbre es mas.
Ella se propuso a formar un verdadero espíritu de trabajo como jefe de calidad, por lo que se nota que tiene iniciativa...