TRABAJO EN EQUIPO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TEHUACÁN
LIC. EN ADMINISTRACIÓN
FUNCIÓN ADMINISTRATIVA II
EQUIPOS DE TRABAJO
M.I.A JESSICA CRUZ MANZO

¿SE IMAGINA A UN EQUIPO DE 
FUTBOL DISPUTANDO LA FINAL DEL 
MUNDO SIN HABERSE PREPARADO 
PREVIAMENTE?

¿SE IMAGINA UN
ESTRENO SIN
DIRECCIÓN Y SIN
HABER ENSAYADO LOS
DÍAS PREVIOS?

¿SE IMAGINA LLEGAR A
FESTEJAR LAS BODAS DE
PLATA SIN COMUNICACIÓN
Y VALORESCOMPARTIDOS?

¿SE IMAGINA LA CONSTRUCCIÓN
DE LAS TORRES PETRONAS SIN
HORAS DE TRABAJO EN EQUIPO?

Si todas las respuestas
fueron NO

•Entonces:

¿SE IMAGINA ALCANZAR LOS
OBJETIVOS DE SU INSTITUCIÓN
SIN TRABAJO EN EQUIPO, SIN
COMUNICACIÓN, SIN ENSAYOS
PREVIOS, SIN VISIONES
COMPARTIDAS?

“El talento individual gana partidos, pero el
trabajo en equipo se lleva los campeonatos”
MICHAEL JORDAN

¿QUÉ ES UNEQUIPO DE
TRABAJO?

Un grupo de personas organizadas,
con habilidades complementarias y
talento
directamente
relacionadas
entre sí que trabajan para conseguir
objetivos determinados y comunes
con un alto grado de compromiso, un
conjunto de metas de desempeño y un
enfoque acordado por el cual se
consideran mutuamente responsables.

Alcanzar esta SINERGIA es el objetivo fundamental de los equipos detrabajo.
Tras la discusión en equipo, cada componente puede aportar un
conocimiento, por ejemplo, del que no disponen los demás.
¿Qué hace a un equipo diferente a un grupo? ¿Se tiene un
equipo solamente porque un grupo de personas trabajan
juntas para conseguir algo? Hay grupos de trabajo que no son en
realidad equipos (y tal vez no necesitan serlo) porque no poseen una
meta común, relacionesduraderas o una necesidad de trabajar de
modo integrado.
Para que un grupo de personas sea considerado un equipo es preciso
que se tenga un objetivo común

GRUPO DE
TRABAJO

TRABAJO EN
EQUIPO

CUALQUIER GRUPO
NO CONSTITUYE
UN EQUIPO

GRUPOS
 Líder

centrado en la tarea.

 Responsabilidades
 Producto

es individual.

 Desempeñan
 Tienen
 Se

individuales.

determinados roles.

un fin uobjetivo común.

discute, se decide y se delega.

EQUIPO
 Liderazgo

compartido.

 Responsabilidades
 Producto

Colectivo.

 Destrezas

complementarias.

 Compromiso
 Se

compartidas e individuales.

con una misma meta.

discute, se decide y se trabaja
conjuntamente

¿PORQUE
TRABAJAR EN
EQUIPO?

se

reúnen experiencias y habilidades que
superan la individual.
se verifica cruzamiento defunciones
aumenta la creatividad
mejora la aptitud para adaptarse al cambio
es más estimulante

Desde la óptica individual

Desde la óptica
organizacional

Seguridad

Se complementan las habilidades

Autoestima

Sinergia

Beneficios mutuos

Compromiso y desarrollo

Sociabilidad

Mayor comunicación
Se da mayor flexibilidad

 

Es más económico
La creatividad
MAYOR PRODUCTIVIDAD ------------ MEJORESRESULTADOS

VENTAJAS DE
TRABAJAR EN
EQUIPO

 Más

motivación: Los equipos satisfacen necesidades
de rango superior.

Los miembros de un equipo de trabajo tienen la
oportunidad
de
aplicar
sus
conocimientos
y
competencias y ser reconocidos por ello, desarrollando
un sentimiento de autoeficacia y pertenencia al grupo.


Mayor Compromiso: Participar en el análisis y toma
de decisiones comprometecon las metas del equipo y
los objetivos organizacionales.



Más ideas: El efecto sinérgico que se
produce cuando las personas trabajan juntas,
tienen como resultado la producción de un
mayor número de ideas que cuando una
persona trabaja en solitario.



Más creatividad: La creatividad es
estimulada con la combinación de los
esfuerzos de los individuos, lo que ayuda a
generar nuevos caminospara el pensamiento
y la reflexión sobre los problemas, procesos y





Mejora la comunicación: Compartir ideas y
puntos de vista con otros, en un entorno que
estimula la comunicación abierta y positiva,
contribuye a mejorar el funcionamiento de la
organización.
Mejores resultados: Cuando las personas
trabajan en equipo, es indiscutible que se
mejoran los resultados.

ETAPAS EN EL
DESARROLLO...