trabajo en equipo

Trabajo en Equipo
En toda empresa u organización, es fundamental un equipo constituido por sus miembros. Desde el
nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto; es
decir, el formar un equipo de trabajo o un trabajo en equipo, es importante conocer el significado de
estos términos que gramaticalmente son tan parecidos y podrían confundirnos.
ELEQUIPO DE TRABAJO, es el conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a
habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un
coordinador.
EL TRABAJO EN EQUIPO, se trata de un método de labor colectivo “coordinado”, en el que los
participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos
comunes alrealizar una tarea conjunta.
También el “Trabajo en Equipo” es un número reducido de personas con capacidades complementarias,
comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con
responsabilidad mutua compartida.
Características del Trabajo en Equipo
- Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
- Para suimplementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.
- Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
- Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.
- Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se han de
adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para eldesempeño armónico de su labor.
Existen distintos aspectos necesarios para un adecuado trabajo en equipo, entre ellos podemos
mencionar:

Liderazgo efectivo; es decir, contar con un proceso de creación de una visión del futuro que tenga en
cuenta los intereses de los integrantes de la empresa, desarrollando una estrategia racional para
acercarse a dicha visión.
Promover canales de comunicación, tantoformales como informales, eliminando al mismo tiempo
las barreras de comunicación y fomentando además una adecuada retroalimentación.

Existencia de un ambiente de trabajo armónico, permitiendo y promoviendo la participación de los
integrantes de los equipos, donde se aproveche el desacuerdo para buscar una mejora en el desempeño.
Formación de Equipos
Es recomendable que toda organizaciónempresarial considere cinco cuestiones en la formación de
equipos a la hora de poner en práctica propuestas de aprendizaje colaborativo.
El aprendizaje colaborativo es aquél que se desarrolla a partir de propuestas de trabajo grupal. Para
hacer referencia al trabajo en equipo, se considera necesario establecer previamente la diferencia entre
grupo y equipo. Señala que un grupo es "un conjunto de personasque se unen porque comparten algo
en común". Lo que comparten puede ser tan insignificante como el deseo de subir a un ómnibus. En

cambio, un equipo es "un grupo de personas que comparten un nombre, una misión, una historia, un
conjunto de metas u objetivos y de expectativas en común".
Para que un grupo se transforme en un equipo es necesario favorecer un proceso en el cual se exploren
yelaboren aspectos relacionados con los siguientes conceptos:
Cohesión, Asignación de roles y normas, Comunicación, Definición de objetivos e Interdependencia.
La cohesión se refiere a la atracción que ejerce la condición de ser miembro de un grupo.
La asignación de roles y normas, con el transcurso del tiempo todos los grupos asignan roles a sus
integrantes y establecen normas, aunque esto no se discutaexplícitamente. Las normas son las reglas
que gobiernan el comportamiento de los miembros del grupo. Atenerse a roles explícitamente definidos
permite al grupo realizar las tareas de modo eficiente.
La comunicación, una buena comunicación interpersonal es vital para el desarrollo de cualquier tipo de
tarea. Los grupos pueden tener estilos de funcionamiento que faciliten o que obstaculicen la...