Trabajo En Equipo
La autonomía es unprincipio básico para el trabajo en equipo. Debe haber un ambiente propicio para que el equipo logre una definición clara de roles y funciones, capacidad para comunicarse y participar, como también lamotivación necesaria.
La capacidad de resolver problemas y proponer soluciones es siempre mayor en un equipo que en una sola persona (también para problemas complejos).
Para configurar y constituir unequipo se debe considerar:
Que exista un trabajo a realizar conjuntamente
Estructura organizativa, distribución de tareas y responsabilidades (esqueleto del equipo)
Sistema relacional, se configuramediante los procesos socio-afectivos que se dan en el equipo.
Definición de equipo de trabajo
Conjunto de personas que tienen un alto nivel de capacidad operativa, por el logro objetivos. El trabajoindividual y colectivo se realiza con espíritu de complementación, con coordinación y articulación de tareas, y en un clima de respeto y confianza mutua.
¿Qué se necesita para trabajar en equipo?
1.-Objetivos comunes y valores compartidos
Objetivo común claramente definido, entendido y aceptado. También debe existir la voluntad. Meta importante para todos. Responsabilidades claras y explícitas.Conjunto de valores compartidos por los miembros.
2.- Número limitado de integrantes
La productividad conjunta no puede lograrse si el número de personas es muy elevado. Se recomienda que el número seacomo mínimo 5 y máximo 9. Un nº pequeño de miembros dificulta la interacción e intercambio que generará una alta productividad y a medida que aumenta el tamaño del equipo, disminuye el tiempodisponible de cada miembro para aportar al conjunto y la dinámica interna tiende a hacerse más formal. En este caso la eficacia y creatividad grupal sufren un cierto deterioro.
3. Organización
Hablar de...
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