Trabajo En Equipo

INTRODUCCION.
Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual.
Alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo.
Las nuevas estructuras de las organizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos,requieren una interacción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con una actitud cooperativa y no individualista.
La necesidad de trabajar en equipo llegó de la mano de propuestas como Calidad Total, sistemas integrados de gestión, reingenierías y procesos de cambio, el premio Nacional a la Calidad, programas de integración regional, y otras que requieren la participación e interrelaciónde diversos sectores funcionales de las empresas.

OBJETIVOS GENERALES.
Desarrollar competencias de emprendedurismo colaborativo, mediante el trabajo en equipo, liderazgo y practica de valores, para identificar oportunidades de negocios que generan autoempleo y empleo en el area de formacion.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Comprender la importancia del trabajo en equipo para poder desempenarhabilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta, bajo la conducción de un coordinador.
Desarrollar las actividades que un equipo realizan para llevar una buena comunicacion entre el equipo, eso es vital para mejorar el tipo de trabajo asignado para poder dar y recibir una buena informacion a los demas.
Practicar la importancia mencionada en el trabajo en equipo, trabajando demanera coordinada en la ejecucion de un proyecto.
JUSTIFICACION.
El presente trabajo es para dar a conocer el concepto y los principios del trabajo en equipo a los alumnos de Primero Administrativo Contable Seccion “B” y la importancia que tiene el trabajo en equipo al igual que sus ventajas y desventajas con el fin de conocer que son lo grupos y equipos de trabajos, cuales son los factores queinciden en su funcionamiento, cuales son las tecnicas para dinamizarlos y que papeles asumen sus miembros.

¿QUÉ ES EL TRABAJO EN EQUIPO?
* El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador
* El trabajo en equipo se refiere a la serie deestrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.

TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO
Las técnicas son:

Los procedimientos para luego de identificado el problema, buscar las soluciones, optimizar la mejor de estas y decidir cual es la mas adecuada.
Caminos que orientan al equipo sobre cómo debe trabajar, y que le indican la ruta a seguir, puesfacilitan la consecución de los objetivos a lograr.
Las maneras, procedimientos o medios sistematizados de organizar y desarrollar las actividades del equipo.
Los medios o los métodos empleados en situaciones grupales, buscando la interacción de todos los miembros de un equipo a fin de lograr los objetivos propuestos.


Descripción de las principales técnicas.

TÉCNICAS EXPLICATIVAS
Sedistinguen porque el conductor o algunos especialistas son quienes exponen el tema o asunto a tratar. La intervención del individuo es mínima.

1- TÉCNICA INTERROGATIVA O DE PREGUNTAS.

Objetivos
Establecer comunicación en tres sentidos (Conductor - Equipo; Equipo - Conductor y Dentro del Equipo).
Conocer las experiencias de los individuos y explorar sus conocimientos.
Intercambiar opinionescon el equipo.
Detectar la comprensión que se va teniendo sobre el tema.
Evaluar el logro de los objetivos.
b) Descripción

En esta técnica se establece un diálogo conductor-equipo aprovechando el intercambio de preguntas y respuestas que se formulan dentro de la sesión. Dentro del interrogatorio existen dos tipos de preguntas:

Informativos o de memoria

Reflexivos o de raciocinio,...