Trabajo en Equipo

Trabajo en Equipo

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Introducción
• En este trabajo estaremos presentando y
discutiendo información sobre el trabajo
en equipo, así como la aplicación en la
vida actual.

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¿Qué es
Trabajo en Equipo?

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Trabajo en Equipo
• Es la acción individual dirigida, que al tratar de
conseguir objetivos compartidos, no pone en
peligro la cooperación y con ello robustece la
cohesión delequipo de trabajo. La cooperación se
refiere al hecho de que cada miembro del equipo
aporte a éste todos sus recursos personales para
ayudar al logro del objetivo común.
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Existen tres elementos claves
del trabajo en equipo:
• Conjunto de personas: Formados
por personas, que aportan a los
mismos una serie de
características diferenciales como:
experiencia, formación,
personalidad,aptitudes, etc; que
van a influir decisivamente en los
resultados que obtengan esosPage 5

Ejemplos
• Productor- Es el líder, el que sabe a donde ir,
qué hacer, es responsable en su trabajo.
• Hacedor- Es altamente eficiente, tiene la
inmensa voluntad para aprender, trabajar y
mejorar. (Futuro líder)
• Hacedor menos eficiente- Tiene algo de
voluntad para ayudar. Sin embargo, su
contribución no hace muchadiferencia en el
resultado.
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Ejemplos
• Holgazán- Su rendimiento sube y baja, alterna
entre ayudar y destruir.
• Persona Supresiva- Intenta constantemente
destruir la operación ocultando a menudo sus
actos bajos.
http://www.youtube.com/watch?v=Y36Iy0x6E4w&fe
ature=watch-vrec
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Dinámica

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Organización
• Existen diversas formas en las que un
equipo se puede organizar para ellogro
de una determinada meta u objetivo. Esta
organización implica algún tipo de división
de tareas. Esto supone que cada miembro
del equipo realiza una serie de tareas de
modo independiente, pero es responsable
del total de los resultados del equipo.
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Objetivo común
• No debemos olvidar, que las personas
tienen un conjunto de necesidades y
objetivos que buscan satisfacer en todos
losámbitos de su vida, incluido en trabajo.
• Una de las claves del buen
funcionamiento de un equipo de trabajo
es que las metas personales sean
compatibles con los objetivos del equipo.
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¿Cómo Se Construye?
•Desarrollando una visión y una misión
para que la dirección en la que vas sea
clara para sí y para las personas con las
que trabajas. Se deben conocer “las
reglas del juego”.

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Sedebe tener:
•Significado- Ayuda a tu equipo a conocer y
ver el valor de su trabajo.
•Comunicación- Habilidad para dirigirte hacia
los compañeros.
•Conexión- Asegúrate que tu equipo se sienta
cómodo y exista ese sentido de pertenencia.
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•Crecimiento- Dale a tu equipo
oportunidades de ser mejores y crecer.
•Contribución- Hazle saber a cada
miembro de tu equipo por qué es importante
sucolaboración.

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Liderazgo
•Es el proceso de influir en otros. Apoyarlos
para que trabajen con entusiasmo en el logro
de objetivos comunes. Es la capacidad de
tomar la iniciativa, gestionar, convocar,
promover, incentivar, motivar y evaluar a un
grupo o equipo de trabajo.

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Ventajas
• Posibilidad de obtener buenos resultados que van
más allá de las capacidades de los componentes
delequipo.
• Incrementación del aprendizaje.
• Satisfacción de necesidades sociales.
• Desarrollo de habilidades de comunicación.
• Motivación por la posibilidad de aportar ideas y ser
escuchado.
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Desventajas
• Conflictos interpersonales e individualismos.
• Toma de decisiones más arriesgadas.
• Menos esfuerzo de algunos componentes.
• Presión hacia el conformismo y la uniformidad.
•Incapacidad de llegar a acuerdos.
• Mayor consumo de tiempo.
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Grupo
• Está formado por un conjunto de
personas que desempeñan roles
específicos y recíprocos, que actúan de
acuerdo a normas, valores y fines que
fueron acordados previamente a su
formación formal para mantener la
continuidad y estabilidad del mismo en
una sociedad.
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Diferencias entre
Trabajo en Equipo
y Grupo

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