trabajo en equipo

DEFINICIÓN DE EQUIPO DE TRABAJO
Un equipo es un grupo de dos o más personas que interactúan, discuten y piensan de forma coordinada y cooperativa, unidas con un objetivo común. Un grupo en sí mismo no necesariamente constituye un equipo, es decir, es un número reducido de empleados dotados de autoridad por la organización para establecer todas o algunas de sus metas, tomar decisiones sobre laforma de alcanzarlas, emprender las tareas necesarias para cumplirlas y asumir la responsabilidad individual y colectiva sobre los resultados. “La esencia de un equipo es el compromiso común. Sin él, los grupos se desempeñan como individuos; con él, se convierten en potentes unidades de desempeño colectivo”. Por lo tanto un equipo de trabajo es un conjunto de individuos que cooperen para lograr unsolo resultado general.
CARACTERISTICAS DE EL EQUIPO DE TRABAJO
Objetivo común y Tareas aceptadas.
Número de Participantes.
Organización.
Unicidad y Totalidad.
Compromiso Personal.
Límites y Disciplina.
Vínculo Interpersonal.
Convergencia de Esfuerzos.
Aprovechamiento del Conflicto.
Conciencia de Situación Interna.
DIFERENCIAS ENTRE GRUPO Y EQUIPO DE TRABAJO
Hay que tener claro las definiciones deambas:
GRUPO: es un conjunto de personas que trabajan juntas pero, en principio, no tienen por qué compartir una meta ni objetivos comunes.
EQUIPO: es un conjunto de personas (normalmente pocas) con habilidades y experiencias complementarias, comprometidas con una meta y objetivos comunes de los cuales, se consideran conjuntamente responsables.
De esta manera hay que señalar que cualquier grupode personas que trabaje junto no constituye un equipo. Los comités, consejos y grupos de trabajo no son necesariamente equipos, puesto que las personas que trabajan en grupo, son responsables, solamente de su propio trabajo y no del de los demás. Otras diferencias:
GRUPO DE TRABAJO
Responsabilidades: En el grupo de trabajo cada persona responde individualmente.
Autonomía: Suelen estar próximasfísicamente, tienen un mismo jefe, realizan el mismo tipo de trabajo pero son autónomos, no dependen del trabajo de sus compañeros: cada uno realiza su trabajo y responde individualmente del mismo.
Experiencia Profesional: En el grupo de trabajo sus miembros tienen formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo (no son complementarios).
Modelo De Actuación: En el grupo de trabajo cada personapuede tener una manera particular de funcionar.
Cohesión: Esto no tiene por qué ocurrir en el grupo de trabajo.
Jerarquía: El grupo de trabajo se estructura por niveles jerárquicos.
EQUIPO DE TRABAJO
Responsabilidades: El equipo de trabajo responde en su conjunto del trabajo realizado.
Autonomía: No tienen por qué estar próximos físicamente, no son autónomos, unos dependen de otros; el trabajorealizado por cada uno interfiere en el del compañero y afecta al resultado final.
Experiencia Personal: En el equipo de trabajo cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto (sí son complementarios).
Modelo De Actuación: En el equipo es necesaria la coordinación, lo que va a exigir establecer unos estándares comunes de actuación (rapidez de respuesta,eficacia, precisión, dedicación, etc.).
Cohesión: En el equipo de trabajo es fundamental la cohesión, hay una estrecha colaboración entre sus miembros.
Jerarquía: En el equipo de trabajo en cambio las jerarquías se diluyen: hay un jefe de equipo con una serie de colaboradores, elegidos en función de sus conocimientos, que funcionan dentro del equipo en pie de igualdad aunque sus categorías laboralespuedan ser muy diferente.

TIPOS DE EQUIPOS
Existen seis tipos principales de equipos en las organizaciones: informal, tradicional, orientado a la resolución de problemas, de liderazgo, auto dirigidos y virtuales.
Equipos Informales: Los equipos informales generalmente se forman con fines sociales. Pueden ayudar a facilitar los temas de preocupaciones comunes de los empleados, tales como mejorar las...