Trabajo en equipo

¿Sabes trabajar en equipo?
Resumen
Hablar de trabajo en equipo parecería un tema que ya conocemos de más, pero ahora te has preguntado si ¿sabes trabajar en equipo?. A través de reconocer las ventajas y desventajas, de esta manera de realizar nuestra labor, reconoceremos elementos importantes para emprender el camino a un verdadero trabajo en equipo.
Como mexicanos, nospreguntaremos ¿Por que nos cuesta tanto adoptar la cultura de la colaboración? Sin tratar de llegar a ser un estudio exhaustivo sobre este tema, del cual ya existe demasiada información, se pretende crear esta autovaloración en el lector, que muy probablemente identifica lo que es el trabajo en equipo, pero ¿sabes hacerlo?

Abstract
Do you know how to work in teams? Talking about teamwork wouldseem a topic that everyone can know. But have you ever asked yourself if you know to work in teams?  Through knowing the advantages and disadvantages we will recognize important elements for undertaking a way to a truly teamwork.
         As Mexican people, we will ask ourselves about why is it so difficult to adopt the culture of collaboration? Without doing an exhaustive study about this topic,from the one we have a lot of information, we will try to create a self-appraisal on the reader; who probably identifies what teamwork is. However, do you know, how to do it?

Introducción
El trabajar en equipo es una cuestión de competencias, pero presupone también la convicción de que la cooperación es un valor profesional. Los dos aspectos están más relacionados de loque se piensa: normalmente se desvaloriza lo que no se domina. Algunas de estas resistencias respecto al trabajo en equipo esconden el miedo a no saber salir del apuro, o dominado por el grupo o sus líderes.
Por el contrario, una adhesión entusiasta al principio del trabajo en equipo lo debilitará si se descubre que no se sabe funcionar de forma cooperativa, que esto suponemucho tiempo o crea un resentimiento o un estrés que no se llega ni a superar, ni incluso a verbalizar.
En el presente escrito se abordará también el falso trabajo en equipo, que es lo que comúnmente se hace para salir al paso y engañosamente se dice que se trabajó en equipo, pero en realidad se determina una acción, se reparten funciones y actividades, se realizan de maneraindividual y se reúne al finalizar lo realizado, sin haber existido comunicación entre los miembros del equipo, mas que al inicio y final de la actividad, esto ciertamente no es trabajo en equipo.
Se mencionan las ventajas y desventajas de trabajar en equipo, en este sentido es valioso seleccionar en que situaciones es conveniente y más propicio este trabajo o no, de ellodependerán las bondades de un verdadero trabajo en colaboración.
Por último se tocará un tema importante como influye la personalidad del mexicano en el trabajo en equipo, donde surge una figura necesaria “el líder” del cual hay también elementos que rescatar.

Trabajo en equipo real
Trabajar en equipo requiere tener tres grandes competencias (Gather Thurler, 1996a, p. 151):

1)Saber trabajar con eficacia en equipo y pasar de un «pseudoequipo» a un verdadero equipo.
2) Saber discernir entre los problemas que requieren una cooperación intensiva. Ser profesional, no es trabajar en equipo, es saberlo hacer en el momento oportuno, cuando resulta más eficaz. Así pues es participar en una cultura de cooperación, estar abierto a ella, saber encontrar y negociarlas modalidades de trabajo óptimas, en función de los problemas que resolver.
3) Saber detectar, analizar y combatir las resistencias, obstáculos, paradojas, callejones sin salida relacionados con la cooperación, saber autoevaluarse, adoptar una mirada comprensiva sobre un aspecto de la profesión que nunca caería por su peso, teniendo en cuenta su complejidad.


Obstáculos para el...