Trabajo en equipo

INTRODUCCIÓN
La presente investigación se refiere al tema del trabajo en equipo que se puede definir como el conjunto de personas con habilidades y experiencias complementarias, comprometidas con una meta en común y con una serie de objetivos específicos en cuanto a resultados.
El trabajo en equipo no significa solamente trabajar juntos. Trabajo en equipo es toda una filosofía organizacional,es una forma de pensar diferente, es un camino ganador que las empresas han descubierto en los últimos años para hacer realmente que el trabajador se comprometa de veras con los objetivos de la empresa.
Las características principales de el trabajo en equipo es la unidad, el apoyo mutuo, el manejo de las diferencias, la escucha activa y la retroalimentación entre cada uno de losintegrantes del equipo, la confianza, el análisis de los problemas a solucionar, saber tomar las decisiones, una buena planeación y el liderazgo son sus principales características para que el equipo pueda desarrollar con satisfacción todos sus objetivo.
Para analizar esta problemática es necesario de mencionar los beneficios de un buen trabajo en equipo. Una de ellas es que los objetivos sonalcanzados mas fácilmente, se hace más fácil aprender las habilidades y capacidades de los otros miembros del equipo, cada miembro del equipo tiene una importancia especial, ya que cada uno de ellos posee una parte de la información que es fundamental para el logro de los objetivos propuestos por la empresa.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
* Analizar y conocer las principales características deltrabajo en equipo como herramienta primordial del funcionamiento de una organización.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Identificar las diferentes características del trabajo en equipo.
* Establecer cuáles son las principales ventajas del trabajo en equipo.
* Mostrar lo importante que es para el equipo apuntar a un mismo objetivo común.

1.1 ¿QUE ES EL TRABAJO EN EQUIPO?
* Un equipo detrabajo es un conjunto de individuos que cooperen para Lograr un solo resultado general.
* La división del esfuerzo se enlaza en un solo resultado coordinado, donde el total es más y diferente, que la suma de sus partes individuales.
* Es un conjunto de personas que deben colaborar hasta cierto grado para Alcanzar las metas comunes.
* Conjunto estructurado de relaciones en el que losintegrantes tienen Responsabilidades que deben cumplir juntos, un objetivo o, metas a fines Productivos, etc. y en el que desde el principio se aclaran hasta cierto grado las
* Relaciones de autoridad.

1.2 ¿CÓMO SURGE EL TRABAJO DE EQUIPO?
Este nace como una necesidad de tener relaciones con otras personas, la cual es una de las más fuertes y constantes.
El desarrollo de equipos debecomenzar con el sentimiento de una firme necesidad de mejorar algunas condiciones o procesos básicos que están interfiriendo en el logro de las metas organizaciones.
Cuando se agrupan las personas como un equipo, la rotación disminuye y
se realiza un trabajo mucho mejor.
Ciertos oficios los pueden realizar los trabajadores en forma aislada, pero el trabajo en grupo con frecuencia ocasiona una mejormotivación individual y un ritmo más rápido de trabajo. Hasta en las escuelas sé está experimentando con buen éxito, con grupos de estudiantes que trabajen en equipo en lugar de dejar que cada alumno trabaja por su propia cuenta. Los miembros del grupo se ayudan los unos a los otros lo cual aumenta la velocidad de aprendizaje.

1.3 CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS
Los equipos también sondiferentes en cuando a su tamaño, longevidad, (algunos perduran durante años, mientras que otros, como las fuerzas de trabajo, pueden durar solo unos cuantos meses), la intensidad y frecuencia de la interacción, la importancia del equipo de voluntarios para limpiar el barrio.
Los equipos tienen metas y objetivos centrales, diferenciación de funciones entre sus miembros, sistemas de valores estándar o...