trabajo en grupo

Páginas: 2 (323 palabras) Publicado: 10 de junio de 2014
1. ¿Qué es el Canon Mensual y que porcentaje tiene?
Es el porcentaje de las ventas brutas del mes que varía de acuerdo con el negocio y en porcentaje puede ir desde el 2% hasta el 25% en promedio.2. ¿Qué es el Pacto denominado “GRANT-BACK”?
Es el deber del franquicia ario de entregar e informar al Franquiciante de los nuevos desarrollos de productos, métodos o procesos que mejoren yoptimicen el negocio, por tanto el Franquiciante será el dueño de los mejoramientos, descubrimientos de su propiedad intelectual mientras esté vigente el contrato.
3. Cuál es la finalidad de la cláusula depropósito y alcance del Joint Venture
La finalidad de establecer esta cláusula es el poder guiar las acciones futuras de los socios con respecto a la empresa, y darles una base clara para poder medirel desempeño del Joint Venture, y ayudarlos a determinar si la empresa sigue su rumbo original o si se está desviando de las metas originalmente pactadas.
Otra finalidad es la de poder distinguirentre el trabajo del Joint Venture y las actividades que los socios realizan en sus empresas de manera independiente.
4. Mencione y explique 2 documentos auxiliares en el contrato de Joint Venture.Convenio de Administración y Dirección: En este convenio se establece todo lo relativo a la administración y dirección de la empresa, así como cuál de los socios va ser directamente responsable de lamisma.
Convenios acerca del mercadeo y la distribución: En estos convenios se establece precisamente la forma en que se van a distribuir los productos o servicios.
5. Enliste 5 características delContrato de Joint Venture.
Las empresas implicadas en el contrato, no necesariamente renuncian a su identidad como personas naturales o jurídicas.
Es un contrato de colaboración, ya que ambas partesbuscan un resultado común.
Es consensual, la ley no prevé formalidad alguna (es atípica).
No se disuelve con la muerte de cualesquiera de los integrantes.
Permite compartición de riesgo de un nuevo...
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