Trabajo en Propuesta










INTRODUCCIÓN Y JUSTIFICACIÓN








Introducción
En este informe se plasma el resumen del desarrollo laboral en el Departamento de Diseño y Mercadeo de la empresa Argelia Internacional, S.A. Aunado a esto, dejo plasmado mi desenvolvimiento, actitud, capacidad y experiencia obtenida durante este período.
En el primer capítulo, se realzan los antecedentes generales de la empresaArgelia Internacional, S.A. También se plasma la estructura organizacional de la misma, como punto de apoyo para la eficiencia del buen funcionamiento.
En el segundo capítulo, se presentará un informe de las labores asignadas, los conocimientos adquiridos en el desarrollo de la práctica profesional.
En el tercer capítulo, se expondrá el análisis de las funciones desarrolladas y los resultadosobtenidos.
En el cuarto capítulo, se desarrollará la propuesta a la empresa Argelia Internacional, S.A., la cual incluye el mecanismo, beneficios al ejecutarla.
De esta manera se desarrolla la monografía de la Práctica Profesional realizada en la Empresa Argelia Internacional S.A.






Justificación
Como Diseñador Gráfico he escogido el Departamento de Diseño y Mercadeo de la empresa ArgeliaInternacional, S.A. para desarrollar mi práctica profesional, debido al deseo de aportar algunos cambios que considero necesarios en el departamento y los diseños de los productos que hacemos.






















CAPÍTULO I
MARCO TEÓRICO








1 Antecedentes de Argelia Internacional, S.A.
1.1 Reseña Histórica
La Zona Libre de Colón cuenta con el acceso de una diversidad de rutas marítimas y unafrecuencia de transportes que la convierten en un lugar privilegiado para el comercio internacional.
Actualmente, más de 1,600 empresas utilizan las instalaciones y servicios que brinda la Zona Libre de Colón para importar, almacenar, ensamblar, re-empacar y reexportar una amplia gama de productos que van desde aparatos electrónicos hasta productos químicos, pasando por bebidas, tabaco, muebles, ropa,calzado, joyas y otra gran variedad de artículos.
ARGELIA INTERNACIONAL, S.A. inicia operaciones en el año de 1985 en la Zona Libre de Colón, considerada como la Zona Franca más grande del hemisferio por volumen de ventas y manejo de carga.
Nos dedicamos a la importación y exportación de productos de consumo masivo, especialmente en las líneas de productos de oficina, artículos escolares,ferretería, artículos para el hogar, juguetes y una amplia variedad de productos novedosos y actuales.
1.2 Visión
Ser una Empresa líder en el mercado latinoamericano de productos varios a través del desarrollo y la distribución de marcas y productos de calidad, con un Recurso
Humano comprometido en mejorar la calidad de vida de los consumidores, brindando un servicio profesional.
1.3 Misión
Somosuna empresa comercializadora de productos varios orientada hacia el mercado latinoamericano, cuyo propósito es satisfacer las necesidades de nuestros clientes a través de la utilización de tecnología de punta y con una estructura organizacional formal.
1.4 Valores
Confiabilidad, lealtad, honestidad, comunicación, adaptabilidad, compromiso, productividad, servicio al cliente, innovación tecnologíade punta, calidad, desarrollo y aprendizaje.
1.5 Estructura organizacional
Según Delgado (2011), la estructura organizativa de una empresa “es aquella que describe cómo se agrupan, cómo se identifican y cómo se relacionan los distintos elementos que forman la empresa”.i Por ende, se puede decir que la estructura organizativa determina el nivel de autoridad y de responsabilidad de cada uno de losmiembros de la empresa, dependiendo estos niveles de las funciones que los individuos desempeñen.
Por consiguiente, la empresa en cuestión está dividida en distintos departamentos que son importantes para un mejor desempeño. Entre estos departamentos podemos mencionar: Directores, Gerencia General, Gerencia de Finanzas y Contabilidad, Gerencia de Informática y Tecnología, Gerencia Comercial y...