Trabajo en Red en Discapacidad

Este borrador tiene como objeto poner en discusión aspectos relevantes de la problemática actual de los organismos provinciales intervinientes en la temática de la discapacidad. Así como poner de manifiesto una propuesta de la organización de una Red de Servicios de integración.
Porqué el planteo de REDES DE INTEGRACIÓN? Hablar de Redes de Integración de Personas con Discapacidad es hacerreferencia a un conjunto de acciones que se van superponiendo y complementando a lo largo de un proceso continuo de atención a la persona, y que finaliza con la obtención y mantenimiento de un puesto de trabajo, en el entorno más normalizado posible.
Tiene la ventaja de la participación en la planificación en conjunto de los programas que afectan la vida de una Persona con Discapacidad.

Paraello debe considerarse en tomar REAL conciencia de que la PERSONA CON DISCAPACIDAD ES ANTE TODO PERSONA ÍNTEGRA y que el abordaje de su problemática debe ser mirado también de manera ÍNTEGRA.

Planteamiento del término de Red

El término es aplicable a tres fenómenos:

• El concepto de estructura de Red, implícito o explícito, establece que las mismas se manifiestan en la forma de vínculosexistentes entre los elementos o nodos diferenciados que integran un sistema social, siendo estos nodos "actores sociales” o cualquier tipo de entidad gubernamental o no gubernamental.

• Por otra parte se define cómo a un conjunto de interacciones espontáneas que pueden ser definidas en un momento en especial y que aparecen en un contexto definido por la presencia de prácticas, más o menosformalizadas.

• Por último, el término red también puede aplicarse al intento de organizar esos vínculos o interacciones de un modo más formal, trazándoles un límite, poniéndoles un nombre y generando así un nuevo nivel de complejidad o una nueva dimensión.

La red en sí es una construcción social de la realidad, que tendrá determinadas características: tamaño, densidad, composición, dispersión,homogeneidad o heterogeneidad, atributos de vínculos específicos y tipos de funciones.

Porqué es importante PENSAR en el concepto de Red ?

Michael Crozier caracteriza a las Organizaciones Publicas como instrumentos del Estado cuyos fines están predeterminados por este. Como burocracias, su equilibrio reposa en la impersonalidad de las normas y reglamentos que las dirigen, los cuales sonimpuestos externamente, y en la centralización de las tomas de decisiones. Estas dos características las hacen particularmente rígidas para adaptarse al cambio de manera gradual y permanente.

Las reglamentaciones a las que están sujetas tienden a estar siempre relacionadas con las cambiantes demandas impuestas por la interacción con el entorno en el que se desenvuelven (entorno político).
Lacentralización de las tomas de decisiones por su parte hace que la adopción de medidas concernientes a cualquier transformación que pueda hacerse en ella este concentrada siempre en la cúspide de su jerarquía y su operacionalización implementada ¨de arriba hacia abajo¨ . Pero sin embargo para que pueda llevarse adelante un verdadero cambio en una organización burocrática, deberán contemplar modificacionesa nivel general de manera tal que involucren a la organización como un todo y que además permita la apertura a la articulación en RED con otras organizaciones con el objeto de desarrollar políticas comunes.

En un proceso de autogestión en red se comparte, se discute, se adoptan acuerdos, convenios y se rectifica junto con otros actores intervinientes. Lo que implica un proceso de construcciónpermanente, un sistema abierto que, mediante un intercambio dinámico entre sus organismos integrantes permite convertir en actuales y activos sus recursos.

Cada organismo de la Red se nutre con las múltiples relaciones que se desarrollan. De igual modo, los diferentes abordajes que un organismo realiza, multiplican su eficacia cuando son compartidos en procura de soluciones a un problema...