Trabajo en red


Título: MODELOS DE TRABAJO EN RED

Resumen:

Hablar hoy de trabajo en red implica clarificar el modelo en que uno lo sostiene ya que hay varios usos posibles de la red. Uno, el implementado“por defecto”, implica basar el trabajo en red en una permanente derivación de los casos, de acuerdo a protocolos de coordinación previos, que no siempre evita que el sujeto quede a la deriva.

El otromodelo, el que hay que construir como una opción colectiva, implica unos requisitos epistémicos, metodológicos y éticos ineludibles que no siempre resultan fáciles. Por el contrario, es una apuestaque permite una continuidad de los cuidados y un aprendizaje mutuo entre los profesionales y servicios que intervienen.

Hablar de trabajo en red hoy requiere una explicitación previa del uso quehacemos de los términos (trabajo en red, coordinación, colaboración inter organizacional, integración de servicios..) atendiendo a la proliferación de denominaciones y la confusión respeto a lascaracterísticas de cada una. Si nos atenemos a los usos y costumbres generales, tanto en el mundo anglosajón como el francófono, trabajo en red (network, practiques de reseau) alude al trabajo de colaboraciónque dos o más profesionales establecen partiendo de la atención de un caso común.
Coordinación, en cambio, se refiere a los acuerdos de colaboración establecidos entre servicios y/o instituciones enbase a programas de actuación. Estas prácticas también se denominan integración de servicios, plataformas de coordinación institucional,.. Estas son, pues, definiciones descriptivas, de carácteroperativo, que nos dicen poco sobre la naturaleza de dicha colaboración, en especial sobre las bases conceptuales de los procesos que se deducen.
Dentro del proyecto Interxarxes, del cual hacemos másadelante una breve descripción, utilizamos el término de trabajo en red para definir el trabajo de colaboración que dos o más profesionales establecen partiendo de la atención de un caso común,...