Trabajo En Word De Planeacion Agregada

INSTITUTO TECNOLOGICO DE MEXICALI



MATERIA: ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES 2

MAESTRO: ULISES GACIA DELGADO

TEMA: TEMA 1.2 ESTRATEGIAS DE LA PLANEACION AGREGADA

ALUMNOS: ANTONIO MEZA GOMEZABEL JIMENEZ RODRIGUEZ


MEXICALI BAJA CALIFORNIA A 07 DE SEPTIEMBRE DEL 2015











Planeación agregada
La planeación o planificación es un proceso cuyo principal objetivo es determinar unaestrategia de forma anticipada que permita que se satisfagan unos requerimientos de producción, optimizando los recursos de un sistema productivo. La planeación agregada aborda la determinación de la fuerzalaboral, la cantidad de producción, los niveles de inventario y la capacidad externa, con el objetivo de satisfacer los requerimientos para un horizonte de planificación de medio plazo (6 a 18meses). se le conoce como "agregada" debido a que no desglosa una cantidad de producción detallada en referencias, sino que considera familias de productos. Así mismo se consideran los recursos del sistema,en familias de recursos, así por ejemplo, el tiempo de planificación no se detalla a un nivel de órdenes de trabajo (día a día), sino que se planifica en periodos de tiempo que conforman un horizontetemporal de planificación a medio plazo. Ésta planeación será posteriormente desagregada en el Plan Maestro de Producción y en la planeación a corto plazo o "planeación de taller", si se aplicaplaneación jerárquica, claro está. 
VARIABLES Y CONSIDERACIONES DE UN PLAN AGREGADO
A la hora de elaborar un plan agregado se debe tener en cuenta que existen una serie de consideraciones de tipoeconómico, comercial, tecnológico e incluso social o de comportamiento que alimentan y afectan la estrategia. Así mismo, se deben considerar las variables de decisión y restricciones para la planificación. Laeficiencia del plan depende en gran medida de la calidad de la información recolectada, es por ello que se debe optar por elaborar un plan agregado sobre procesos estandarizados.
CONSIDERACIONES...