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ANÁLISIS FODA
El Análisis o diagnóstico se compone de un análisis interno y externo de la provincia. El objetivo
del diagnóstico, es identificar en forma acertada las oportunidades y fortalezas como factores
estratégicos que nos pueden llevar al éxito, así como las debilidades y amenazas como factores
estratégicos del fracaso.
El análisis Foda, nos permite realizar un diagnóstico integraldel distrito/provincia en
relación a sus condiciones internas y externas
Tradicionalmente cuando realizamos un diagnóstico, solo vemos el lado de los problemas. En el
caso de la provincia de Sullana, estaríamos haciendo un diagnóstico parcial. Estos problemas y
riesgos son el resultado del matrimonio de las debilidades (internas) con las amenazas
(externas). Es decir de los fracasos.Generalmente, no vemos el otro lado de la medalla, las posibilidades y potencialidades de
desarrollo. En la provincia de Sullana, no sólo existen problemas, también existen
potencialidades y oportunidades de desarrollo. El éxito es el resultado de la acción combinada de
las fortalezas (internas) con las oportunidades (externas).
El Mapeo Conceptual, es el método empleado en la elaboración del Plan deDesarrollo
Concertado 2006 - 2015, el mismo que recoge información primaria en el trabajo concertado con
la población que nos permitió identificar las líneas estratégicas de desarrollo, proyectos y
actividades para cada una de ellas. Con la finalidad de enriquecer este trabajo, se consideró
conveniente aplicar también el Análisis FODA para determinar las fortalezas y oportunidades, lasdebilidades y amenazas que presenta nuestra provincia de Sullana. Para ello se contó con la
ayuda de profesionales y técnicos de diferentes instituciones, además de la participación del
CCL, de la sociedad civil y el CVC, en la que pudimos construir la visión de futuro de la provincia
de Sullana desde diversas perspectivas e intereses.

SERVICIOS BÁSICOS
Fortalezas
Permanente recurso hídricopor contar con una de las mayores cuencas del país.
Contar con una planta de tratamiento de agua potable
Capacidad instalada de la infraestructura del sistema de agua potable y alcantarillado
Personal técnico y profesional altamente capacitado, en el tratamiento de agua potable y
alcantarillado.
Buena calidad de agua.
Oportunidades
Presencia de programas de inversión eninfraestructura en zona rural.
Predisposición de la sociedad civil y autoridades en orientar mayores recursos a la
repotenciación de la planta de tratamiento de agua potable, declarándola dentro del
presupuesto participativo como obra de impacto provincial.
Construcción de las lagunas de oxidación por parte del gobierno regional y gobierno local
provincial.
Gobierno local provincial de Sullana,realiza el saneamiento físico legal a nivel provincial, a
fin de que todas las áreas urbanas y rurales, puedan acceder a la obtención del servicio de
agua, alcantarillado y energía.
Debilidades
Inadecuada e insuficiente infraestructura de la planta de tratamiento de agua potable.
Deficiente sistema de tratamiento de aguas servidas y alcantarillado.
Deficiente suministro de agua potable anivel provincial.
Escaso servicio de recojo de basura.
Insuficiente oferta del servicio de energía en distintos sectores de nuestra provincia.



Amenazas
Falta de apoyo de parte del gobierno central para reflotar las empresas prestadoras de
servicio de saneamiento.
La presencia del fenómeno natural: la sequía y el fenómeno de El Niño.


PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y DESARROLLOECONÓMICO
Fortalezas
Ubicación Geopolítica estratégica.
Presupuesto participativo anual.
Fortalecimiento de capacidades a los agricultores.
Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza.
Existencia de DEMUNA y COMUDENA (Consejo Municipal Niño y Adolescente).
Lugar estratégico para la actividad comercial.
Área disponible en zona y parque industrial.
Profesionales y...