trabajo equipo

INDICE 
 
I.  LA PARTICIPACION EN EL TRABAJO EN EQUIPO 
1. TRABAJO EN EQUIPO 
Definición 
Ventajas del trabajo en equipo 
2. DISFUNSION 
La Agresividad, El Bloqueo, La Deserción, La División 
II. INTERACCION EN EL TRABAJO EN QUIPO 
III. LA COMUNICACIÓN EN EL TRABAJO EN EQUIPO 
1. COMUNICACIÓN 
Definición  
2-ELEMENTOS DE LA COMUNICACIÓN 
Emisor, Receptor, Mensaje, Canal, Código,Contexto  
       3- IDEAS PARA UNA BUENA COMUNICACIÓN 
       4- DIFICULTAD DE LA COMUNICACIÓN EN EL TRABAJO EN EQUIPO 
El Sentimiento, El Infantilismo, El Egocentrismo, La Histeria 
 
IV. LAS EMOCIONES EN EL TRABAJO EN EQUIPO 
Emociones positivas 
Emociones negativas 
Queja indiscriminada 
Beneficios de una actitud positiva dentro de la empresa 
 
V. ROLES EN EL TRABAJO EN EQUIPO 
ElModerador 
El colaborador 
El creativo 
El relacionista 
El evaluador 
VI. CONFLICTOS EN EL EQUIPO DE TRABAJO  
Conflicto Funcional 
Conflicto Disfuncional 
 
 









INTRODUCCION


Las personas tienen necesidades sociales y objetivos que necesitan de la concurrencia de otras personas para ser satisfechos y/o logrados. Esta es la razón de ser de los grupos humanos.


Eltrabajo en equipo es una competencia que se presenta en diferentes niveles. Además hay toda una serie de competencias asociadas que permitirán formar parte de un equipo, mantenerse e, incluso, liderarlo. En este trabajo conocerás los cambios surgidos en las formas de trabajar en equipo y elementos y pautas para un buen desarrollo de esta competencia.






 Trabajo en equipo se refiere ala serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.
UN EQUIPO es un conjunto de personas que se organizan de una forma determinada para lograr un objetivo común. Existen tres elementos claves del trabajo en equipo:
CONJUNTO DE PERSONAS: Son aquellas que aportan una serie de características (experiencia, formación, aptitudes) lascuales influyen en los resultados que obtengan los equipos.
Organización: Existen diversas formas en la cual el equipo se organiza para lograr su meta u objetivo.
Objetivo Común: Las personas tienen objetivos los cuales son compatibles con los objetivos del equipo y es una de las claves para el buen funcionamiento de este.

EL TRABAJO EN EQUIPO: se define como una acción individual con objetivoscompartidos, donde la cooperación ayuda al logro de este objetivo común.

VENTAJAS DEL TRABAJO EN QUIPO:
Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.
Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.
Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.
Puede influirse mejor en los demás ante lassoluciones individuales que cada individuo tenga.
Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho.
Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.
Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma separada.
El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista ala hora de tomar una decisión.
Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de los demás.
Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes.

Disfunciones
Cuando existe una participación disfuncional en el equipo indica que algo marcha mal.
Ejemplos de estas disfunciones son:
La agresividad, bajo formas directas como la ironía, eldesprecio, el acoso laboral, la hostilidad y la indiferencia.
El bloqueo desde actitudes negativas, la resistencia, la negación continua, el desacuerdo constante, la oposición a la lógica, la falta de cooperación, la obstrucción para impedir la feliz culminación del trabajo y el desvío de la atención hacia temas menos significativos.
La deserción, no estar presente física ni psicológicamente,...