Trabajo Escolar

Proyectos Informáticos – 75.18
Administración y Control de Proyectos I – 75.44

Agosto 2007

Facultad de Ingeniería (UBA) - 2007
Administración y Control de Proyectos I – Proyectos Informáticos

Equipo Docente
Jefe de Trabajos Prácticos

Mariana Gómez

Docentes Auxiliares

Sponsor

Raúl Martínez Mariana Gómez Patricia Bus , Alejandro Sasín, Miguel Saez, José Laiolo

TitularCátedra

Raúl Martínez
Agosto 2007

Administración y Control de Proyectos I – Proyectos Informáticos

El Equipo Docente
• Experiencia en la industria como Jefes de Proyecto y especialistas • Experiencia docente en la Facultad • Muy buenos resultados en encuestas a los alumnos de los últimos cursos impartidos • Algunos certificados como PMP • Todos con gran vocación docente
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Teóricas
• En la clase se ven, sincronizados con la práctica los temas que luego se van a ejercitar.
• El horario es los lunes de 19 a 21.30 horas, sin intervalo. • Si bien no son clases obligatorias sugerimos concurrir dado que en la clase práctica no se da teoría y se asume que el alumno ya tiene esos conocimientos y los harepasado para la clase práctica. • El coloquio integrador se rinde sobre el último apunte de la Cátedra.
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Administración y Control de Proyectos I – Proyectos Informáticos

Breve Historia de la Administración de Proyectos
• 1917 Henry Gantt desarrolla los diagramas de Gantt • Comienza el Manhattan Project in 1942 • 1958, la Marina de EEUU desarrolla los diagramas PERT • 1970s, secomienza a utilizar el software de administración de proyectos • 1990 prácticamente todas las industrias aplican alguna forma de Administración de Proyectos • En poco más de 50 años se establece como una disciplina
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La popularidad de la práctica
• Google y Amazon
– (Project Management)
• Results 214,000,000 forproject management • Papers 331,000 for project management • Books 20,927 on project management (Amazon)

– (Software Engineering)
• Results 95,300,000 for software engineering • Papers 835,000 for software engineering • Books 16,474 on software engineering (Amazon)
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Administración y Control de Proyectos I – Proyectos Informáticos

La creciente importancia de los ProyectosProyectos

Operaciones Industrias Compañías Sociedad

1800 Sociedad Agrícola

1900 Sociedad Industrial

Tiempo

2000 Sociedad de la Información

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•Ciclos de Vida de los Productos más cortos •Mayor demanda de variedad •Mayor demanda de calidad •Mayor demanda de mejor precio •Globalización

•Ejemplo •1950, una empresa vendía millones de un modelo de automóvil •2004, la mismaempresa produce 89 modelos distintos de automóviles

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Definición de Proyecto
• Un Proyecto puede ser visto como una serie de tareas que tienen:
– Un objetivo especifico de desarrollar un producto o servicio único a completarse dentro de ciertas especificaciones – Fechas de comienzo y fin definidas – Limites presupuestarios –Recursos que consume
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Fuente: Kerzner
Administración y Control de Proyectos I – Proyectos Informáticos

Administración de Proyectos
• La Administración de Proyectos comprende
– Métodos y herramientas que facilitan el logro de los objetivos del Proyecto
• En tiempo • En costos • Con un nivel dado de performance, utilizando en forma adecuada los recursos asignados

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Tipos de Proyecto

• De Investigación
– No estructurados – Difíciles de planificar – Poco predecibles

• De Desarrollo
– Estructurados – Planificables – Predecibles

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Pregunta
• Ud. diseña un software que le permite a sus clientes...