Trabajo escrito Grupos


Administración de empresas


Técnicas de negociación

Tema: Grupos




Table of Contents
INTRODUCCION 3
DESARROLLO 5
Grupos 5
1. Tipos de Grupos 5
2. Tipos de grupos formales en las organizaciones 6
3. Factores que inciden en la creación de Grupos informales. 7
4. La cohesión de los grupos 8
5. Implicaciones que tiene para el administrador el funcionamiento de los grupos cohesionados 11
GrupoHumano 12
1. Definición 12
2. Características 13
3. Clasificación 14
4. Tipos De Grupos 15
5. Distintas clasificaciones de los grupos 16
6. Las funciones grupales 16
7. La estructura y dinámica de grupo 17
8. Grupos de trabajo 19
9. Factores que afectan las relaciones entre los grupos 20
10. Métodos para administrar las relaciones entre grupos. 21
Conflicto Inter-grupal 23
1. Porque ocurre elconflicto intergrupal? 23
2. Consecuencias de conflicto intergrupal disfuncional 26
3. Manejo del conflicto intergrupal a través de la resolución 27
4. Manejo del conflicto intergrupal a través de la negociación 29
Resolución de conflicto grupal a través de la formación de trabajo en equipo 33
1. Condiciones bajo las cuales puede ser exitosa la formación de equipos 34
2. La formación de equipos comoun proceso 34
3. El rol de la administración en la formación de equipos 35
4. Administrando conflicto grupal a través de estimulación 36
CONCLUCION 37

INTRODUCCION

Como parte fundamental del presente trabajo se analizan los diferentes tipos de conflicto individual y grupal con el propósito de evidenciar la importancia que tiene los grupos en el proceso del conflicto y negociación.
En lasactualidad en los procesos de conflicto y negociación existen diversas formas de cómo manejar los escenarios sin embargo el cómo estos sean abordados determinaran si el proceso es positivo para ambas partes o si por el contrario es más beneficiosa para una de ellas.















DESARROLLO
GruposUn grupo se define como dos omás individuos interdependientes que interactúan entre sí y se unen para lograr objetivos específicos. Los grupos pueden ser formales o informales.
1. Tipos de Grupos

Los Grupos Formales
Son grupos de trabajo definidos por la estructura de la organización que tienen funciones laborales designadas y tareas específicas. En los grupos formales se establecen los comportamientos adecuados y sedirigen hacia los objetivos organizacionales.
Es el que define la estructura de la organización, mediante ciertas asignaciones de trabajo en las que se establecen actividades, en los grupos formales, las metas de la organización estipulan las conductas que se pueden observar y se dirigen a alcanzarlas.
Los grupos formales pueden ser permanentes o temporales. Los grupos de trabajo permanente, o gruposde mando en la estructura vertical, aparecen en los organigramas como departamentos, divisiones o equipos, estos grupos se crean oficialmente con el fin de desempeñar una función específica continua. En contraste, los grupos de trabajo temporales son grupos de tarea creados específicamente para resolver un problema o desempeñar una tarea definida; se deshacen una vez que el propósito asignado se...