Trabajo Escrito Sobre La Empresa Carvajal S.A

GRUPO CARVAJAL

CARACTERÍSTICAS:

Carvajal S.A. (antes Carvajal Internacional S.A.) en adelante “La Sociedad” se constituyó el 16 de abril de 1982 y tiene como objeto social establecer, mantener y operar directamente o a través de Compañías Subordinadas, talleres de impresión de libros, directorios, formas continuas y separables, títulos valores y otros; empaques; elaboración de artículos depapelería y uso escolar; comprar y vender en el país y exportar mercancías y materiales fotográficos, promover, formar y organizar empresas para la producción de materias primas que la compañía requiera, para la prestación de servicios administrativos y técnicos que tengan relación con el objeto social, para la producción de artículos de exportación y en general todas las actividades inherentesa las industrias editorial, de artes gráficas y de papelería. También puede adquirir, administrar y enajenar acciones, cuotas y partes de interés social en otras compañías, bonos y otros valores, constituir gravámenes y limitaciones sobre los bienes mencionados, prestar servicios de administración, de asesoría, de planeación, de prospectación, de contabilidad, de computación, de contratación ysuministro de técnicos y de otros colaboradores, de préstamos de uso, de representación, de agencia, de intermediación en compras y ventas, a las sociedades en que tenga interés social.


MULTINACIONAL:

Es una corporación multinacional con más de un siglo de experiencia, con operaciones propias en 17 países entre Latinoamérica España y estados unidos en sectores como papel, productosescolares y de oficina, empaques, muebles y manejo de espacios, editorial, impresión, outsoursing de procesos, manejo de información, música ambiental y servicios empresariales.
Durante la década de 1920 el surgimiento de nuevas industrias en Colombia impulso a Carvajal a incursionar en múltiples negocios como la construcción, la comercialización de automóviles y camiones de general motors, maquinas desumar y calcular, cajas fuertes, lámparas eléctricas y relojes entre otros artículos; pero la crisis económica de 1929 llevo a comprender que la vocación empresarial de Carvajal estaba relacionada con las artes graficas y el manejo de la Información, tuvo que ceder su negocio de importación de vehículos y concentro sus esfuerzos en los negocios de imprenta y papelería .

MATRIZ DOFA:DEBILIDAD: Los ingresos operacionales de la compañía tuvieron una reducción de COP$10.609 millones, equivalentes a -7.9% frente al año anterior, representados en una disminución En ventas a compañías vinculadas por alrededor de COP$19.008 millones, debido principalmente al cierre de la unidad de libros y a la disminución en volúmenes de directorios.
El indicador de cumplimiento de entregas en tiempoy cantidad ha demostrado ser una debilidad por qué no se han logrado superar los indicadores impuestos por la compañía para superar los tiempos, aunque se ha logrado una mejora de 8,2 puntos porcentuales, Obteniendo un resultado de 73,7%.

OPORTUNIDAD: Las plantas de producción de Productos de Papelería, ubicadas en Yumbo (Colombia), Pirassununga (Brasil), Ciudad de México (México) y Quito(Ecuador), alcanzaron Mejoras en sus indicadores de productividad, lo cual Países donde opera Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Cost jóvenes. En 2010 la recuperación económica en América Latina se afianzó al alcanzar un ritmo de crecimiento de 4,1%, consecuencia del dinamismo de las demandas internas en la mayoría de países. Contribuyó a la competitividad del negocio en mercados que exigen mejorascontinuas en costos y tiempos.
En agosto de 2011 se creó el área de Nuevos Negocios, con el propósito de diseñar modelos de negocio apalancados en nuevas soluciones tecnológicas y digitales, que Proporcionen sostenibilidad y permanencia en una industria que se transforma de manera vertiginosa.

AMENAZA: el Ebitda sufrió un deterioro, ubicándose en USD7, 9 millones, debido a factores como el...