Trabajo Escrito Toma De Decisiones

 

 
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 Toma de Decisiones​
  

 
 
INTRODUCCIÓN 
Toma de Decisiones 
IMPORTANCIA 
TIPOS Y METODOS PARA TOMAR DECISIONES 
­A. En cuanto a los criterios para la toma de decisiones 
B. En cuanto al nivel de programabilidad: 
C. En cuanto  a los estados de la naturaleza  o nivel de conocimiento del decisor 
D. En cuanto al nivel de impacto  de la toma de decisiones: 
OTROS METODOS A.DECISIÓN RACIONAL 
El Modelo Economicista 
B. El Modelo para Optimizar la Toma de Decisiones 
C. El Modelo de Racionalidad Limitada 
D. Otros Modelos para la Toma de Decisiones 
2. EL METODO CIENTÍFICO 
CONCLUSIONES 
 

INTRODUCCIÓN 

A medida que avanzamos en un mundo desarrollado, en  donde existe una gran 
competencia,  ya  sea  en  el  ámbito  empresarial  como  individual  para alcanzar y 
lograr  los  objetivos,  el  grado  de  ética  en  que  como  se  toman  las  decisiones 
cumple un papel fundamental, la prudencia como un  valor que interviene en la 
toma de decisiones  y es la razón  para obrar, también podremos ver algunos de 
los  actos   para  adquirir  el habitó de la prudencia. Las  distintas  definiciones,  las 
metodologías  ventajas  y  desventajas  como  las conclusiones  es  lo  que 

Toma de Decisiones       Ivonne Tayeh peña Pineda    I.F.E.S    2012Página 1 
 

 

 

 
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 Toma de Decisiones​
  

 

desarrollare en el siguiente trabajo.  
Tal  vez  seas  una  persona  indecisa  y  te  des  cuenta  de  que  constantemente 
necesitas  decidirte  por  una cosa u otra. Cuanto más claro tengas tu objetivo de 
vida  ¿hacia  dónde  vas?  y metas  parciales  ¿qué  quieres hacer y conseguir? más 
fácil  será decidir. La  decisión te pide un esfuerzo (mayor o menor según  lo que 
quieras obtener) para lograr tus metas a corto, medio o largo plazo. 
La  decisión  te  pide  un  esfuerzo  (mayor o menor según lo que quieras obtener) 
para lograr tus metas a corto, medio o largo plazo. 
 

 Toma de Decisiones 

 Diferentes definiciones de decisión: 
●
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La decisión siempre es entre dos o más alternativas. 

Es  un  proceso  sistemático  en  el  cual  consiste  en  la  elección  entre  un 
conjunto  de  alternativas  posibles,  la  mejor  opción  que  resuelva  el 
conflicto o problema. 
● Es el proceso que facilita la conversión de la información en acción. 
● Peter Ducker lo plantea como la relación que existe entre el planeamiento 
actual y los acontecimientos futuros 
La  forma  en  que  los  individuos  toman  decisiones  en  las  organizaciones  y  la 
calidad  de  las   opciones  que  eligen  está  influida  principalmente  por  sus 
percepciones,  por sus  creencias  y  por  sus  valores.  Los  procesos  de  decisión en 
las organizaciones son muy importantes porque  generalmente afectan todos los 
procesos humanos  dentro   de  las  mismas:  La  comunicación,  la  motivación,  el 
liderazgo, el manejo de conflictos, y otros  más. Cuando tenemos que tomar una 
decisión,  se   presenta  un  conflicto   psicológico,  previo  a la acción de elegir, este 
conflicto  puede  ser  de  cualquiera  de  los  siguientes  tres  Tipos  de  Conflicto  de 
Decisión: 
● Conflicto  de  Atracción  −  Atracción.− Cuando  todas   las  alternativas  son 
igualmente  atractivas,  pero  sólo  podemos  optar  por  una.   Por 
ejemplo: tenemos dinero para comprar sólo un vestido y nos gustan tres. 
● Conflicto  de  Evitación  −  Evitación.−  Cuando  todas   las  alternativas  son 
igualmente  desagradables,  pero  tenemos  que  optar  por  una.  Por  ejemplo: 
Quedarnos  a  estudiar  y  no  ir  al  baile,  o irnos al baile yreprobar el examen; 
ninguna de las dos opciones parecen gratas pero tenemos que elegir. 
● Conflicto de Atracción − Evitación.− Cuando cada una de las  alternativas son  
atractivas  y  desagradables.  Por  ejemplo:  queremos  adelgazar  y  estamos  a  
dieta,   pero  vamos  a  una  cena   de  negocios  donde  se  ofrece  un  buffet, 
con comida  muy  atractiva, pero ...