Trabajo Escuelas Administrativas
Escuelas
Administrativas
Asignatura:
Administración de Empresas
Profesor:
Mauricio André Herrera Vera
Integrantes:
María José Alvarez
Daniela Aroca
Camila Igor Constanza Saavedra
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Lorena Vivar
Índice
Introducción............................................................................................3
Escuela científica………………….............................................................
Escuela clásica…………………………………………………………....
Escuela de la teoría de los sistemas...................................................... Escuela empírica...................................................................................
Escuela del estudio de las conductas humanas...................................
Comparaciones de cada escuela o teoría..............................................
Conclusión.............................................................................................. Bibliografía.............................................................................................
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Introducción
Todo nace a partir de la revolución industrial, la creaciones de fábricas, la
mecanización en sí provocó que las empresas tuvieran la necesidad de delegar responsabilidades dentro de esta, ya sea desde la jefatura hasta la clase obrera,
esto provocó el aumento del comercio por ende también provocó complicaciones y
es aquí donde estudiosos del tema se dedicaron a crear principios y buscar la
mejor manera de administrar.
La administración actual se basa de teorías y puntos de vista llevados a la práctica
desde hace ya mucho tiempo. Se han ofrecido ya numerosas respuestas a la pregunta ¿Cuál es la mejor manera de administrar una organización?
Lo que queremos profundizar en el trabajo es sobre las escuelas administrativas y
las teorías en las que se basan cada una de ellas.
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● ESCUELA CIENTÍFICA
La Administración Científica parte de reconocer a la administración como una
ciencia que permite mejorar el quehacer de la organización a través del estudio de las operaciones de trabajo dandole enfasis a este, con esto buscaba elevar la
eficiencia de los trabajadores para así aumentar la productividad, se basaba en
cuatro principios básicos.
1 Principio de planeación
: se basa en sustituir la actuación del trabajador
por métodos basados en procedimientos científicos.
2 Principio de preparación
: se basa en seleccionar a los trabajadores con respecto a sus actitudes para así potenciarlas y lograr un mejor desempeño
en su labor y aumentar la productividad.
3 Principio de control
: la gerencia trabaja con los trabajadores vigilando y
supervisando el trabajo para que se ejecute de manera óptima a las normas
preestablecidas en un plan.
4 Principio de ejecución:
distribución de trabajos para un ambiente más
disciplinado.
Frederick W. Taylor es considerado como el padre de la Administración
Científica. Taylor (1911) considera a la Administración Científica como una nueva
forma de pensar dentro de la administración de las organizaciones, en donde tanto
administradores como operarios tenían funciones específicas que desarrollar para
lograr el éxito en sus organizaciones.
Taylor consideraba que la administración debería de ser una ciencia, tan exacta
como cualquier otra, en la que la existencia de leyes, reglas y principios fueran
considerados como elementos directrices de la forma de administrar.El
administrador es considerado como el elemento pensante de la organización;
mientras que el trabajador es el elemento ejecutor de las tareas. La función
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