Trabajo Español
Páginas: 2 (414 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2012
COMPETITIVIDAD
LA COMPETENCIA
El negocio más cercano con el cual se competirá, a pesar de llevar varios años posicionado en el sector y contar con buena clientela, no cuenta con servicio adomicilio, lo que es favorable a la empresa nuestra porque ésta hará las ventas a domicilio directamente del consumidor.
PRINCIPALES COMPETIDORES
A pesar de ser la panadería más grade la más cercanadonde funcionará el negocio y de haber tres planificadoras industriales en el sector, su sistema de venta es muy diferente al propuesto en nuestra empresa; la una solo vende en mostrador y las otrasdistribuyen a tenderos de Bogotá.
ANALISIS DE COMPETENCIA
La “panadería y pastelería Bogotá” tiene como ventajas estar posicionados en el sector desde hace 15 años, tiene buena clientela y buenosproductos, es la más grande del sector en comparación a otras, no hacen domicilios a los hogares.
NOMBRE DEL COMPETIDOR
“Antojitos caseros artesanal”. Inicialmente la desventaja mayor que se tienecon relación al competidor más cercano, es el tiempo que lleva acreditar un negocio que será especialmente como su nombre lo indica “casero- artesanal”, mientras que la competencia es industrializada,ya que está posicionada en el sector, a los productos que se ofrecerán serán llevados directamente al consumidor por servicio puerta a puerta.
PLAN DE MARKETING
Como punto débil estáprincipalmente, lograr acreditar el sistema de venta propuesto en el mercado del sector.
Los puntos fuertes desde la perspectiva interna, es poder ofrecer óptima calidad en los productos, buen servicio adomicilio y la elaboración de los mismos desde el hogar como empresa familiar.
Analizando desde todos los puntos de vista, no se ve ninguna amenaza inicialmente, ya funcionando el proyecto podría serque alguien copiara el sistema.
Las oportunidades que el entorno ofrece son muchas, principalmente estamos ubicados en uno de los sectores más poblados y óptimo para el buen desarrollo de l...
LA COMPETENCIA
El negocio más cercano con el cual se competirá, a pesar de llevar varios años posicionado en el sector y contar con buena clientela, no cuenta con servicio adomicilio, lo que es favorable a la empresa nuestra porque ésta hará las ventas a domicilio directamente del consumidor.
PRINCIPALES COMPETIDORES
A pesar de ser la panadería más grade la más cercanadonde funcionará el negocio y de haber tres planificadoras industriales en el sector, su sistema de venta es muy diferente al propuesto en nuestra empresa; la una solo vende en mostrador y las otrasdistribuyen a tenderos de Bogotá.
ANALISIS DE COMPETENCIA
La “panadería y pastelería Bogotá” tiene como ventajas estar posicionados en el sector desde hace 15 años, tiene buena clientela y buenosproductos, es la más grande del sector en comparación a otras, no hacen domicilios a los hogares.
NOMBRE DEL COMPETIDOR
“Antojitos caseros artesanal”. Inicialmente la desventaja mayor que se tienecon relación al competidor más cercano, es el tiempo que lleva acreditar un negocio que será especialmente como su nombre lo indica “casero- artesanal”, mientras que la competencia es industrializada,ya que está posicionada en el sector, a los productos que se ofrecerán serán llevados directamente al consumidor por servicio puerta a puerta.
PLAN DE MARKETING
Como punto débil estáprincipalmente, lograr acreditar el sistema de venta propuesto en el mercado del sector.
Los puntos fuertes desde la perspectiva interna, es poder ofrecer óptima calidad en los productos, buen servicio adomicilio y la elaboración de los mismos desde el hogar como empresa familiar.
Analizando desde todos los puntos de vista, no se ve ninguna amenaza inicialmente, ya funcionando el proyecto podría serque alguien copiara el sistema.
Las oportunidades que el entorno ofrece son muchas, principalmente estamos ubicados en uno de los sectores más poblados y óptimo para el buen desarrollo de l...
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