TRABAJO ETICA

1. IDENTIFICAR LOS NIVELES JERARJICOS QUE TIENE LA EMPRESA
PREFECTO
VECEPREFECTO
COORDINADOR
DIRECCION

Coordinación de la Prefectura Secretaría General
Administración General y Talento Humano Procuraduría Sindica Gestión Financiera
Comunicación e Imagen Institucional
Tecnologías de la Información
Fiscalización
Planificación Territorial
Desarrollo Territorial
Desarrollo EconómicoGestión Ambiental

Nivel Asesor
Constituye la instancia de consulta y asesoramiento, en la toma de decisiones, su relación de autoridad es indirecta respecto a las unidades de línea u operativas, su función se canaliza a través del Prefecto, quién aprueba, modifica o desaprueba los planes, programas, proyectos, informes y en general los trabajos que presentan las dependencias que integran estenivel y está conformado por la Procuraduría consejo provincial, Auditoría Interna y Dirección de




Procuraduría.
Asesorar a los Procesos Institucionales a nivel Provincial, en materia legal y jurídica, así como en materia de Derecho Administrativo, Pre Contractual, Contractual, Laboral, Procesal y otros; orientados a garantizar la seguridad jurídica y emitir criterios jurídicos internossobre la legalidad de los actos, contratos y normas que se generen en el Gobierno Provincial.

Dirección de Planificación.
Planificar conjuntamente y de forma consensuada con los actores sociales, los proyectos y planes por ejecutarse a nivel provincial, en sus diferentes ejes

• Dirección de Comunicación.
• Dirección de Auditoría
• Jefatura de Tecnologías de la Información
• Jefatura deFiscalización.
Nivel de Apoyo
Este nivel se encarga de la dotación y administración de los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos y realiza aquellas funciones de apoyo necesarias para el cumplimiento de las actividades GAD provincial. Con la automatización de los sistemas de información además busca mantener en contacto permanente a todos los niveles organizacionales de lamunicipalidad, garantizando la coordinación con todos los miembros de la misma.

Dirección de Administrativa.

Administrar eficientemente los recursos: materiales, financieros y tecnológicos de la Institución.

Dirección Financiera.

Esta dirección tiene como misión la de dirigir, organizar, y canalizar la gestión financiera conforme a los planes, programas y proyectos del Gobierno provincial, demanera que se asegure el cumplimiento de la misión y objetivos básicos de la institución, basadas en las normas establecidas y vigentes.




Dirección de Talento Humano.

Brindar con eficiencia y eficacia productos y servicios de apoyo logístico, entrega oportuna de equipos, materiales, suministros demandados por las diferentes unidades y procesos.

• Jefatura de Contratación Pública.
•Unidad de Proyectos por Delegación.

Nivel Operativo
El nivel operativo es el encargado de ejecutar los planes, programas y proyectos del Gobierno Provincial.

Dirección de Desarrollo Económico.
Impulsar el desarrollo social, productivo y sustentable de la provincia, para cumplir con los objetivos del milenio, a través de la generación de proyectos, programas y normas de aplicación local yregional, que regulen y contribuyan a la planificación de la Provincia Santo Domingo de los Tsáchilas.

• Dirección de Gestión Ambiental y Riesgo.
• Dirección de Obras Públicas.
Planear, programar y ejecutar en coordinación con los gobiernos seccionales y la ciudadana, las obras públicas que contribuyan a un desarrollo integral y mejora calidad de vida a sus beneficiarios, con responsabilidad yeficiencia de los recursos y maquinarias asignados

2. DEPARTAMENTACION DE PRODUCTO DE ZONA QUE SE MANEJA EXTERNO INTERNO.
 DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN
La Dirección de Comunicación tiene como misión difundir los alcances de la gestión del Gobierno Provincial de Santo Domingo de los Tsáchilas, posicionando las políticas, planes, programas y proyectos; y retroalimentar a la institución con la...