Trabajo Exit

I. INFORMACIÓN DEL TRABAJO:

1. "Empresa Industria, Comercial o Servicios." (Empresa vigente en el mercado):
* EXIT, EMPRESA COMERCIAL.


2. Historia de la empresa.
* EXIT es una empresa familiar creada con la idea de ser una cadena de tiendas. Por motivos de mercado y la situación del Perú se empezó produciendo y diseñando ropa para otras marcas en lima y provincias comopor ejemplo la marca Basement de Saga Falabella. Paralelamente EXIT tenía un outlet donde vendía algunos productos. En el 2004 se dejó de hacer ropa para Saga, la empresa decidió poner sus propias tiendas y hacer conocida la marca. EXIT mantuvo el outlet y abrió una tienda en el Centro Comercial El Polo, luego, en el 2005, abrió una tienda más en Caminos del Inca. La marca necesitaba más puntosde venta y en el 2006 se abrió la tienda de Enrique Meiggs en Miraflores y se cerró el outlet de San Isidro. Con tres tiendas en Lima y con la evolución del mercado en provincias, el 2008 se inauguró la tienda en el Real Plaza de Trujillo. EXIT logró ganar participación de mercado y, con el aumento de la competencia y la mejora del país, se decidió abrir más tiendas. A finales del 2009 se abre latienda de Benavides y un año más tarde se abren las tiendas de Larcomar y Arequipa. En el 2011 se inauguró la octava tienda de la marca en el centro comercial Open Plaza de Angamos y el 2012 se han abierto dos tiendas más, en el nuevo boulevard del Jockey Plaza y en Piura. Además se abrió la tienda en el Boulevard de Asia por los meses de diciembre, enero, febrero y marzo. La empresa va a abrir unatienda en San Borja a finales de año, contando con 12 tiendas y con expectativas de seguir creciendo en el mercado textil.



3. Organización de la empresa.

GERENCIA GENERAL
PRODUCCIÓN
DISEÑO
COMERCIAL
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS







ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
RECURSOS HUMANOS
CONTABILIDAD
TESORERÍA Y FINANZAS
ADMINISTRACIÓN
ASISTENCIA DE GERENCIA
SOPORTEOPERATIVO
CHOFER - MOVILIDAD



COMERCIAL
JEFE DE MARKETING Y PUBLICIDAD
DISEÑO GRAFICO
VISUAL
JEFE DE OPERACIONES

SUPERVISOR DE TIENDAS
JEFE DE ALMACEN
JEFE DE TIENDA
APOYO DE JEFE DE ALMACEN
APOYO DE JEFE DE TIENDA
VENDEDORES


DISEÑO
DISEÑO
ORDENES DE TRABAJO
TELAS
DESARROLLO DEL PRODUCTO
SUPERVISOR
MUESTRISTAS
PATRONAJE



PRODUCCIÓN
AREA DE TIZADO YCORTE
TIZADO
CORTE
PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN - PCP
LAVANDERIA
CHOMPAS
BORDADO
ACABADOS
SERVICIOS
CONTROL DE CALIDAD
CONTROL DE CALIDAD
TALLERES EXTERNOS
ACCESORIOS




4. Estados Financieros. (2 años)
* Adjuntos.


II. ANÁLISIS DE MERCADO Y VENTAS ACTUAL:

1. Imagen

La imagen de EXIT ha sido manejada durante los últimos años de manera queha logrado posicionarse como una marca con estilo propio, ya que años atrás era considerada una marca copia de su competencia. EXIT ha logrado tener una imagen positiva en los NSE A y B, ya que se dio un cambio en los puntos de venta, en la decoración y en la publicidad, logrando que los NSE A y B cambien su percepción hacia la marca. Antes se tenía la idea de una marca para chicas menores entrelos 15 y 18 años y era para un NSE C; todo esto debido a la decoración de las tiendas, el manejo de la publicidad, los materiales gráficos, los lugares donde se ubicaban y los colores utilizados.
La imagen de EXIT continúa en proceso de crecimiento y todavía falta consolidar la idea principal de la marca en la mente del consumidor.

2. Producto

El producto, es decir, la ropa de EXITtuvo un gran cambio en el año 2008 y desde ahí a venido mejorando cada temporada, utilizando materiales de primera calidad y procesos con mayor tecnología. Además se ofrece gran variedad de productos como pantalones, polos, blusas, casacas, sacos, chompas, shorts, faldas, accesorios. Los productos se manejan y controlan con diferentes reportes propios de la marca en los cuales se puede apreciar el...