trabajo final 1



Juan esteban Jaramillo
Yesica Sánchez


Gel cleam


Sandra pulgarin




Cesde
Medellín
2014



Introducción
GEL CLEAN nuestra empresa fue creada el 8 de abril de 2014, fue fundada por un proyecto empresarial de nuestra carrera técnica de administración de empresas con el fin de sacar un proyecto a futuro. Nuestro nombre GEL CLEAM nace debido a la contaminación que se vive día a día ypensando en la salud y bienestar de la sociedad decidimos crear antibateriales para estar limpios y frescos, así ser reconocidos por una empresa comprometida con la sociedad y la salud del ser humano.


Actividad económica:


GEL CLEAN es una empresa encargada de la distribución y fabricación de productos para el cuidado personal como lo es el antibaterial. Se prestara adicionalmente el servicio demaquila (prestar el servicio de fabricación para otras personas). Se buscara a diario posicionar la marca con el buen precio al alcance de los consumidores.




Proceso administrativo
-planeación-

MISION: GEL CLEAM es una empresa donde se produce y se comercializa gel antimateria para el cuidado personal, el cual se elabora con altos estándares de calidad pensando en una mayor limpieza ysuavidad en la piel de los consumidores. La mayor responsabilidad es garantizar la mejor calidad a los consumidores con una amplia gama de productos que responsan a las necesidades de la sociedad.

VISION: GEL CLEAM en tres años se ve como parte de un grupo empresarial con un amplio portafolio de productos y servicios que mejoren nuestra utilidad y reinvertir en la maquinaria para aumentar la calidadde los productos y lograr una mayor satisfacción en nuestros clientes, se busca expandir nuestros productos en diferentes ciudades con sucursales en puntos estratégicos para lograr un mejor posicionamiento de marca y con los clientes.

Valores y principios
- trabajo en equipo.
- respecto.
- calidad humana.
- sinceridad.
- lealtad.




Objetivo general

Formar personas con buena calidad humana ysentido de pertenencia que quieran la empresa y velen por el crecimiento de la misma.

Objetivo especifico

Generar una estabilidad financiera por medio de la venta de la venta de productos y fabricación de los mismos asi lograr el nivel de marca que estaremos buscando.


Objetivo interno: en lo interno crear una mentalidad en las personas de los productos que se fabrican dentro de ella y asílograr que se extienda y compren más personas el producto.

Objetivo operativo: generar valor económico buscando siempre el crecimiento de la empresa, asegurando su rentabilidad y permanecía en el mercado a largo plazo.

Objetivo estratégicos: es lo posible que nuestros vendedores sean personas estudiadas con sueños y metas por cumplir para asi generar un rendimiento en ventas muy alto, quenuestros productos sean reconocidos y la empresa sea de gran prestigio.



Estrategias de la organización
Crear campañas para que la comunidad en general conozca el producto que se le está ofreciendo, crear una mentalidad en los clientes donde ellos vean la necesidad de usarlo y que piensen que es por un bien de ellos, una campaña en un hospital sería un buen comienzo.

Financieros: generar un valoreconómico buscando el crecimiento de la empresa con nuevos productos para el cuidado de la salud para así asegurar rentabilidad y estabilidad en la empresa.

Personal: para crear nuestra organización necesitamos contar con 92 empleados que estarán divididos dependes de sus capacidad en cada una de las áreas. Nuestro objetivo es tener un equipo de trabajo estable que piense en equipo para que laempresa crezca cada día




Políticas
Política de beneficio al trabajador: Las trabajadoras en periodo de lactancia: tendrán derecho a dos (02) descansos de una hora cada uno, a los fines de que amamanten a su hijo, previa coordinación del trabajo con su superior inmediato, siendo que ambas horas podrían ser tomadas de forma continua en el mismo día.
Por nacimiento de hijos: el padre disfrutara...