TRABAJO FINAL AARRHH


administracion de los recursos humanos
Trabajo final


INDICE
Unidad I ………………………………………………………………………………………2 pag.
Caso practico I …………………………………………………………………………………………………11 pag.
Unidad II ……………………………………………………………………………………12 pag.
Caso practico II …………………………………………………………………………………………….…17 pag.
Unidad III ……………………………………………………………………………………18 pag.
Caso practico III ………………………………………………………………………………………………25pag.
Unidad IV ……………………………………………………………………………………27 pag.
Caso practico IV ………………………………………………………………………………………………42 pag.
Unidad V ……………………………………………………………………………………43 pag.
Caso practico V ……………………………………………………………………………….………………52 pag.
Unidad VI ……………………………………………………………………………………53 pag.
Unidad VII …………………………………………………………………………………57 pag.
Caso practico VII …………………………………………………………………………………………..…68 pag.
Unidad VIII…………………………………………………………………………………68 pag.
Caso practico VIII …………………………………………………………………………………….………85 pag.
Unidad IX ……………………………………………………………………………………86 pag.
Caso practico IX …………………………………………………………………………………….……….107 pag.
Unidad X …………………………………………………………………………………108 pag.
Caso practico X ….......................................................................112 pag.
Bibliografia…..……………..……………………………………… 113 pag. – 115 pag.
Unidad I
Fundamentos y desafios de la administracion de recursos humanos .

La administración está vinculada al rendimiento y funcionamiento de las organizaciones. El término tiene su origen en el idioma latín: ad-ministrare (“servir”) o ad manus trahere (“manejar” o “gestionar”). Un recurso, por otra parte, es un medio de cualquier clase que contribuye a lograr aquello que se pretende.
Administración derecursos
La administración de recursos, por lo tanto, consiste en el manejo eficiente de estos medios, que pueden ser tanto tangibles como intangibles. El objetivo de la administración de recursos es que éstos permitan la satisfacción de los intereses.
Las personas, el dinero, la tecnología y hasta el tiempo pueden ser considerados, según el contexto, como recursos susceptibles de ser administrados.La correcta asignación de funciones de cada uno de estos recursos ayudará a que la operatoria de un conjunto sea más eficiente
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas.
Toda empresa, independientemente de su tamaño, laactividad económica que realice y su naturaleza requiere de una optima gestión de sus recursos humanos.
En esta ocasión me enfocare en las principales funciones que desempeña el área de Recursos Humanos dentro las empresas.
Función de empleo
Esta función tiene como objetivo proveer a la empresa de los recursos humanos idoneos en base a una adecuada planeación, tanto en cantidad como en calidad, paradesarrollar todos los procesos del negocio.
Comprende la ejecución de los procesos siguientes:
1. Reclutamiento: consiste buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presenten.
2. Selección: Analizar las habilidades, aptitudes, capacidades y cualidades de los solicitantes a fin de decidir, sobre bases objetivas, cuál tienen mayor potencial para el desempeño de un puesto yposibilidades de un desarrollo futuro, tanto personal como de la organización.
3. Contratación: Formalizar con apego a la Ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa.
4. Inducción: Proporcionar al empleado de nuevo ingreso información relativa a las instalaciones de la empresa, puesto de trabajo y grupos socialesexistentes a fin de lograr una identificación con la organización.
5. Vencimiento de contrato de trabajo y despido: Gesstionar la desvinculacion del empleado con su puesto de trabajo y la empresa.
Función administración del personal
Consiste en gestionar los trámites de carácter jurídico y administrativo relacionados con el personal, se integran actividades...