Trabajo Final Administracion 3

Índice

Delimitación del Tema 2
Introducción 3
Justificación 4
Planteamiento del Problema 5
Objetivos Generales y Específicos 6
Objetivo General: 6
Objetivos Específicos: 6
Metodología Aplicada 7
Toma de decisiones 8
Proceso de toma de decisiones: 8
Pago 1: Identificar el Problema: 9
Paso 2: Identificar los criterios de la decisión: 9
Paso 3: Asignar valores a los criterios: 10
Paso 4:Desarrollar las alternativas: 10
Paso 5: Analizar las alternativas: 11
Paso 6: Elegir una alternativa: 12
Paso 7: Implementar la alternativa: 12
Paso 8: Evaluar la eficacia de la decisión: 12
Modelos de toma de decisiones 13
Modelo Racional: 13
Racionalidad Limitada 14
Errores comunes cometidos en la toma de decisiones: 15
Tipos de problemas frecuentados 15
 Decisiones programadas: 16
 Decisiones noprogramadas: 16
Importancia de la tecnología en la toma de decisiones 16
Decisiones en Grupo: 17
 Lluvia de ideas: 17
 Técnica nominal de grupo: 18
 Junta electrónica: 18
Conclusión 19
Recomendaciones 20
Bibliografía 21

Delimitación del Tema
Este estudio se refiere únicamente al proceso para la toma de decisiones llevado por los Gerentes o Administradores de las empresas, visto principalmentedesde los puntos de vista de: Robbins, Stephen P.; DeCenzo, David A.; Koontz, Harold y Weihrich, Heinz.








Introducción
La presente investigación se refiere a la importancia del proceso de Toma de Decisiones para los Administradores o Gerentes en las organizaciones.

Los Gerentes pasan la mayor cantidad de su tiempo tomando decisiones, por esta razón es de suma importancia que estos cuenten conun proceso o sistema adecuado, que los ayuden a tomar las mejores decisiones para los problemas o situaciones que se presentan en el día a día.

Para entender a cabalidad la composición de este proceso vamos a desarrollar los conceptos de los principales pasos para la correcta toma de decisión, como son: la identificación del problema, la identificación de los criterios y su peso o valor,desarrollar las alternativas y analizarlas, elegir las alternativas e implementarlas, valoración de la eficiencia de las alternativas seleccionadas. También hablaremos de los diferentes modelos de decisión, la importancia de la creatividad; así como también, los errores comunes cometidos y las decisiones programadas, no programadas y de grupo.

Justificación
Es imprescindible que todos los estudiantesde la carrera de Administración de Empresas conozcan en qué consiste y cómo se maneja el proceso de Toma de Decisiones.

Esta investigación busca bridar las informaciones necesarias para aquellos interesados en dicha carrera; con un detalle rico sobre los fundamentos básicos de la Toma de Decisión.

Planteamiento del Problema
La toma de decisiones es una de las tareas principales de todoAdministrador o Gerente dentro de las organizaciones ¿Cuáles son los métodos, criterios o fundamentos principales que los Gerentes o Administradores de las empresas deben tener presente al momento de Tomar Decisiones?










Objetivos Generales y Específicos

Objetivo General: Conocer en detalle los conceptos del proceso de Toma de Decisiones para un Administrador o Gerente y su importancia.

ObjetivosEspecíficos:
Entender y manejar los siguientes puntos:

Definición de toma de decisión y su importancia
Detallar el proceso de toma de decisión
Conocer los principales modelos
Importancia de la creatividad
Aprender sobre los errores más comunes cometidos
Ver las decisiones programadas y no programadas
Ventajas y desventajas de las decisiones de grupo

Metodología Aplicada
En este proceso deinvestigación se sustenta sobre la Metodología Documental, utilizando las informaciones brindadas por importantes libros de texto sobre la materia e informaciones obtenidas vía Web (Internet).

Toma de decisiones
Para iniciar un proceso de toma de decisión debe identificarse previamente y de manera precisa el problema o la desviación de la realidad del momento versus lo planeado, a partir de esto...