Trabajo Final AdmonIII





DIVISION CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS


“PROYECTO DE NEGOCIO”

Cesar Luna
Marín Vélez Jusab Ibzan


Administración III
Profesora; Gamiño Arroyo Laura
09/06/2014


“Recicladora de, aluminio.”
I.-Admon
Meta. Alcanzar niveles de excelencia en la recuperación del valor económico y ambiental de los residuos valorizables como insumos en la industria del reciclaje coadyuvando así al cuidadodel medio ambiente, superando con el trabajo diario las amplias expectativas de nuestros clientes, personal y proveedores.
Misión. Ser una compañía que ofrezca el mejor servicio del mercado, entregada a proporcionar una excelente calidad de sus materiales, aportando con su esfuerzo un beneficio para el medio ambiente, mismo que permita cumplir satisfactoriamente las expectativas de clientes.Objetivos.
Fomentar el reciclaje
Contribuir en la generación de empleos en la entidad.
Contribuir a la industrialización del Estado.
Valores.
Compromiso
Respeto
Responsabilidad
Trabajo en equipo
Motivación
Honestidad
Servicio







II.-Personal




ANALISIS DE PUESTOS
Consejo de adminisracion.
Es el equipo encargado de velar por la buena marcha de las actividades regulares de la planta y derepresentar a la misma ante terceros.
La responsabilidad por las decisiones y acciones del consejo es solidaria entre todos sus miembros, por ellos es necesario que se hagan constar en actas sus reuniones.
En el Consejo de Administración deben existir, obligatoriamente, por lo menos tres cargos muy importantes:
Un presidente y un suplente.
Un secretario y un suplente.
Un tesorero y un suplente.Presidente.
Representa legal y extrajudicialmente a la empresa.
Coordina las actividades del consejo.
Firma junto con el tesorero los certificados que se emitan, los cheques y demás documentos que involucren obligaciones de la empresa.
Secretario
Asienta en los libros correspondientes las actas de las asambleas y del consejo, firmándolas junto con el presidente.
Lleva el libro de registro de asociados.Tesorero
Cuida de los sistemas de contabilidad y que los controles contables sean llevados correctamente.
Supervisa y guarda bajo custodia toda la documentación relacionada con los valores y patrimonio de la empresa.
Firma junto con el presidente los certificados, cheques y otros documentos que involucren egresos e ingresos.
Entrega bajo inventario todos los libros, documentos, registros, etc.Gerente de producción.
Del desempeño del gerente de producción dependerá en gran parte el éxito o fracaso de la planta. El gerente de producción fungirá como eslabón de enlace entre el área operativa y el consejo de administración. El área de producción estará bajo su mando y de el dependerá obtener el nivel de producción y las aleaciones que cumplan con las especificaciones de calidad.

ACTIVIDADESDIARIAS
Llevar un control estadístico de la producción y establecer estándares de calidad.
Controlar y ajustar aspectos químico-térmicos
Calendarizar los pedidos de compra-venta
Orientar los esfuerzos del personal de producción hacia los objetivos organizacionales
Asegurar el abasto de insumos de producción por parte de la sección administrativa.
La persona que ocupe este puesto deberá contarcon los conocimientos técnicos sobre el proceso de fundición de metales no ferrosos, especialmente el aluminio. Por tanto, se considera que el profesionista que ocupe este puesto deberá contar con el grado de ingeniero metalúrgico, ingeniero en ciencia de materiales o ingeniero industrial.
Gerente administrativo.
Es el responsable de planear, dirigir y evaluar las actividades financieras,administrativas, contables, presupuestos y de la gestión de recursos humanos de la empresa, con el propósito de optimizar los activos humanos y materiales. Así mismo, será el encargado de hacer las gestiones con los proveedores y los clientes de la planta.

ACTIVIDADES DIARIAS
Calendarizar los pedidos de compras y ventas.
Estar informado sobre las necesidades de producción.
Orientar los esfuerzos del...