TRABAJO FINAL ANALISIS AGOSTO
Páginas: 20 (4951 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2015
Nombre de la Empresa a Seleccionar: CONSULTORES Y ASESORES DE INVERSIONES. “TOMMY HILFIGER” SUC. BAVARO PALMA REAL.
Proceso a analizar: Proceso de ventas
Reseña Histórica de la Empresa.
Como una de las principales marcas en el mundo, que presenta un estilo de vida, TOMMY HILFIGER brinda estilo, calidad y valor a los consumidores a nivel mundial. La marca celebra la esencia de lo “ClassicAmerican Cool” y proporciona un “TWIST” renovado al concepto pretty.
Tommy Hilfiger creo su propia línea en 1985, siendo casi un desconocido, lanzó una campaña con el siguiente mensaje. “Los cuatros mejores diseñadores de ropa de hombre son Ralph Lauren, Perry Ellis, Calvin Klein y Tommy Hilfiger. Desde entonces se ha afianzado como una de las grandes marcas de ropa a nivel mundial. Thomas JacobHilfiger (nació en Nueva York el 24 de marzo de 1951).
Desde su debut en 1985, el grupo Tommy Hilfiger se ha convertido en una empresa minorista en la industria de la moda de 4,6 millones de dólares, ofreciendo a los consumidores una variedad de productos de alta calidad. Actualmente, Tommy Hilfiger se ha convertido en una marca industrial con un fuerte reconocimiento y una red de distribuciónen más de 90 países y con más de 1000 tiendas a lo largo de toda América del Norte, Europa, Centroamérica, Sudamérica y el Pacifico asiático.
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA
(En este caso solo es el de la sucursal elegida)
ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO A ANALIZAR
POLITICAS DE LA EMPRESA O INSTITUCION
RELACIONES DE TRABAJO
Se requiere que nuestros socioscomerciales adopten y apliquen reglas y condiciones de empleo que respeten a los trabajadores y, por lo menos, protejan sus derechos según las leyes y reglamentos nacionales e internacionales de trabajo y seguridad social correspondientes.
NO DISCRIMINACIÓN
Nuestros socios comerciales no pueden discriminar en el empleo, en cuanto a la contratación, la compensación, el ascenso, la disciplina, laterminación y el retiro, ya sea con base en género, raza, religión, edad, discapacidad, orientación sexual, nacionalidad, opinión política, clase social u origen étnico
ACOSO Y ABUSO
Nuestros socios comerciales deben tratar a los empleados con respeto y dignidad. Ningún empleado puede ser sujeto a cualquier tipo de acoso o abuso físico, sexual, psicológico o verbal.
TRABAJO FORZADO
Nuestros socioscomerciales tienen prohibida la utilización del trabajo forzado, penitenciario, con contrato no rescindible, servidumbre por deudas o algún otro. La coerción mental y física, la esclavitud y el tráfico humano están prohibidos en toda nuestra cadena de abastecimiento.
TRABAJO INFANTIL
Los trabajadores de nuestros socios comerciales deben tener al menos 15 años de edad o más de la edad requerida paraterminar la educación obligatoria en el país de fabricación, lo que sea mayor. También se requiere que nuestros socios comerciales cumplan con todos los requisitos legales para el trabajo de menores autorizados, lo que incluye a lo relacionado con horas de trabajo, salarios, tipo y condiciones de trabajo.
LIBERTAD DE ASOCIACIÓN
Se requiere que nuestros socios comerciales reconozcan y respetenel derecho de sus empleados a la libertad de asociación y a la negociación colectiva. Los trabajadores deberán tener libertad de unirse a las organizaciones de su elección. Los colaboradores no deberán estar sujetos a intimidación o acoso en el ejercicio de su derecho a unirse o abstenerse de formar parte de cualquier organización.
HIGIENE Y SEGURIDAD
Nuestros socios comerciales deberánproporcionar un lugar de trabajo seguro y saludable que esté diseñado para evitar accidentes, enfermedades y lesiones que se puedan atribuir al trabajo realizado o a la operación de la instalación y la maquinaria. Al hacerlo, nuestros socios comerciales deben cumplir con todas las leyes y reglamentos nacionales, y las mejores prácticas relacionadas con la higiene y la seguridad en el lugar de trabajo,...
Nombre de la Empresa a Seleccionar: CONSULTORES Y ASESORES DE INVERSIONES. “TOMMY HILFIGER” SUC. BAVARO PALMA REAL.
Proceso a analizar: Proceso de ventas
Reseña Histórica de la Empresa.
Como una de las principales marcas en el mundo, que presenta un estilo de vida, TOMMY HILFIGER brinda estilo, calidad y valor a los consumidores a nivel mundial. La marca celebra la esencia de lo “ClassicAmerican Cool” y proporciona un “TWIST” renovado al concepto pretty.
Tommy Hilfiger creo su propia línea en 1985, siendo casi un desconocido, lanzó una campaña con el siguiente mensaje. “Los cuatros mejores diseñadores de ropa de hombre son Ralph Lauren, Perry Ellis, Calvin Klein y Tommy Hilfiger. Desde entonces se ha afianzado como una de las grandes marcas de ropa a nivel mundial. Thomas JacobHilfiger (nació en Nueva York el 24 de marzo de 1951).
Desde su debut en 1985, el grupo Tommy Hilfiger se ha convertido en una empresa minorista en la industria de la moda de 4,6 millones de dólares, ofreciendo a los consumidores una variedad de productos de alta calidad. Actualmente, Tommy Hilfiger se ha convertido en una marca industrial con un fuerte reconocimiento y una red de distribuciónen más de 90 países y con más de 1000 tiendas a lo largo de toda América del Norte, Europa, Centroamérica, Sudamérica y el Pacifico asiático.
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA
(En este caso solo es el de la sucursal elegida)
ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO A ANALIZAR
POLITICAS DE LA EMPRESA O INSTITUCION
RELACIONES DE TRABAJO
Se requiere que nuestros socioscomerciales adopten y apliquen reglas y condiciones de empleo que respeten a los trabajadores y, por lo menos, protejan sus derechos según las leyes y reglamentos nacionales e internacionales de trabajo y seguridad social correspondientes.
NO DISCRIMINACIÓN
Nuestros socios comerciales no pueden discriminar en el empleo, en cuanto a la contratación, la compensación, el ascenso, la disciplina, laterminación y el retiro, ya sea con base en género, raza, religión, edad, discapacidad, orientación sexual, nacionalidad, opinión política, clase social u origen étnico
ACOSO Y ABUSO
Nuestros socios comerciales deben tratar a los empleados con respeto y dignidad. Ningún empleado puede ser sujeto a cualquier tipo de acoso o abuso físico, sexual, psicológico o verbal.
TRABAJO FORZADO
Nuestros socioscomerciales tienen prohibida la utilización del trabajo forzado, penitenciario, con contrato no rescindible, servidumbre por deudas o algún otro. La coerción mental y física, la esclavitud y el tráfico humano están prohibidos en toda nuestra cadena de abastecimiento.
TRABAJO INFANTIL
Los trabajadores de nuestros socios comerciales deben tener al menos 15 años de edad o más de la edad requerida paraterminar la educación obligatoria en el país de fabricación, lo que sea mayor. También se requiere que nuestros socios comerciales cumplan con todos los requisitos legales para el trabajo de menores autorizados, lo que incluye a lo relacionado con horas de trabajo, salarios, tipo y condiciones de trabajo.
LIBERTAD DE ASOCIACIÓN
Se requiere que nuestros socios comerciales reconozcan y respetenel derecho de sus empleados a la libertad de asociación y a la negociación colectiva. Los trabajadores deberán tener libertad de unirse a las organizaciones de su elección. Los colaboradores no deberán estar sujetos a intimidación o acoso en el ejercicio de su derecho a unirse o abstenerse de formar parte de cualquier organización.
HIGIENE Y SEGURIDAD
Nuestros socios comerciales deberánproporcionar un lugar de trabajo seguro y saludable que esté diseñado para evitar accidentes, enfermedades y lesiones que se puedan atribuir al trabajo realizado o a la operación de la instalación y la maquinaria. Al hacerlo, nuestros socios comerciales deben cumplir con todas las leyes y reglamentos nacionales, y las mejores prácticas relacionadas con la higiene y la seguridad en el lugar de trabajo,...
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