TRABAJO FINAL Autoguardado




Contenido
Introducción 2
Colgate-Palmolive 3
Historia 4
Análisis Empresarial y Propuesta 5
Administración en acción, la forma de la empresa. 5
Misión 5
Visión 5
Objetivos 5
Estructura organizacional 5
Regionalización de las operaciones de manufactura 6
Compromiso con la Ética en las Prácticas de Negocio 6
Proveedores e intermediarios 7
Forma de desempeño 7
Estrategia de negocios 8
Análisisdel entorno económico, mercadológico. 9
Índice de aceptación 10
Productos Colgate-Palmolive 10
Estrategias centrales de marketing 11
Estrategias de marketing basadas en las 4p’s 11
Posición de mercado Global 12
Análisis financiero de Colgate-Palmolive 12
Rentabilidad total para accionistas 14
Identificación de posibles problemas y sus soluciones 15
Propuesta 17
Análisis final de la propuesta. 18Conclusiones 18
E-grafías 20


Introducción
La gestión empresarial es aquella actividad empresarial que a través de diferentes individuos especializados, busca mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio.
Actualmente estamos en un mundo en el que se necesita que las empresas estén actualizando y desarrollando sus métodos tanto administrativos como productivos parapoder sobrevivir a la competencia que se encuentra a su alrededor, la tecnología es un factor que va cambiando día a día y en el cual los trabajadores o colaboradores de una empresa deben estar actualizados y capacitados constantemente para aplicarla de la mejor manera para poder aumentar la productividad.
Se necesita de personas con emprendimiento y actitud de líderes para poder crear y manteneruna empresa, sin embargo, también se necesita de personal capaz y con experiencia para poder sustentarla.
A continuación se muestra un análisis de la gestión empresarial de “Colgate-Palmolive” y una nueva propuesta de como analizar el potencial actual de crear nuevas empresas y como adaptarlas en el ámbito actual en la región centroamericana.

Colgate-Palmolive

Historia
Colgate-Palmolive es unaempresa fundada en 1806 por William Colgate, quien inició en la Ciudad de Nueva York un negocio de almidones, jabones y candelería. Dicha compañía se convirtió en Colgate-Palmolive-Peet en 1928, tras unirse con otra empresa. El liderazgo de la Compañía en el Cuidado Bucal viene desde hace más de un siglo, cuando, “Colgate” lanza al mercado pasta dental en tubo, lo cual revoluciono la forma de ventade este producto ya que únicamente se encontraba en el mercado en polvo o en tarros. Desde entonces Colgate ha ido desarrollando y creando variedad de pastas dentales que se acoplan a las necesidades de los clientes para poder mantener el cuidado oral y mejorar su higiene bucal.
Colgate-Palmolive nace en 1806 en la ciudad de Nueva York, en los Estados Unidos de Norteamérica y llega aCentroamérica en 1939.
En 1976, la Compañía se expandió más allá de los productos para el hogar y el cuidado personal, para incluir los alimentos para mascotas cuando adquirió Hill’s Pet Products. Otras adquisiciones posteriores incluyen la de los jabones líquidos que se venden bajo la marca Softsoap; la Murphy Oil Soap; la Mennen Company y sus marcas Speed Stick; y Kolynos, uno de los mayores productoreslatinoamericanos de crema dental. En 1995, se inició un proceso de integración centroamericana, formando un solo bloque los países de: Guatemala, EI Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá.
En 1998, Colgate se convirtió en el líder definitivo del mercado de las cremas dentales en los Estados Unidos, gracias al éxito de Colgate Total, la primera pasta dental aprobada por su proteccióncontra las caries, la gingivitis y el sarro.
El éxito de esta empresa en Centro América durante este siglo, está basado en la capacidad de coordinar, comunicar y actuar como una subsidiaria unificada. A través de unir esfuerzos entre ambas empresas, han ganado valor en la estandarización de productos, en la simplificación del negocio y en la estrategia de competir con empresas globales....