TRABAJO_FINAL_D_MERCADEO
Páginas: 5 (1002 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2015
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Ciencia y Tecnología
Colegio Universitario de Caracas
Programa Nacional de Formación (P.N.F) Administración
Sección: 1330230 / Turno: Noche
Hospital General de Oeste “Dr. José Gregorio Hernández”
Autores:
Rodríguez Johanna
Caracas, Abril de 2015
Hospital General de Oeste“Dr. José Gregorio Hernández”
Organismos de Adscripción.
El Hospital General del Oeste Dr. “José Gregorio Hernández” se encuentra adscrito al Ministerio del Poder Popular para la Salud.
Ubicación Geográfica.
Se encuentra ubicado en la Av. Principal La Laguna de Catia en el sector Los Magallanes, Parroquia Sucre del Municipio Libertador del Distrito Capital al oeste de la ciudad de Caracas y alcentro norte de Venezuela
Reseña Histórica.
El 19 de Julio de 1968, se publicó en el diario El Nacional, que el presiente Raúl Leoni colocó la primera piedra para la construcción del hospital, en La Laguna de Catia, en los terrenos, que en ese momento eran del INOS (Instituto Nacional de Obras Sanitarias), y que contaría con 550 camas y que la construcción de este centro-asistencial en el grandey populoso sector del oeste, duraría dos años y medio, y que se constituiría en un hospital general al cual se le denominó Hospital piloto del Ministerio de Sanidad y Asistencia Social (MSAS).
En la Gaceta Oficial de la República de Venezuela de fecha 17 de Noviembre de 1973, aparece la resolución del MSAS que en su Artículo 1 dice:
“Úsese a todos los fines oficiales y administrativos ladenominación Hospital General del Oeste Dr. “José Gregorio Hernández” para distinguir al nuevo hospital construido en Los Magallanes de Catia, Parroquia Sucre, Departamento Libertador, DF”.
El 19 de Noviembre de 1973, el entonces Presidente de la República Dr. Rafael Caldera en compañía del Ministro de Sanidad Dr. J Mayz Lyon, del Ministro de Obras Públicas (MOP) Dr. José Curiel Rodríguez y de otrosaltos funcionarios del Despacho ejecutivo, realizó la inauguración del hospital, con un costo de 110 millones de bolívares.
Problemas, necesidades o intereses del contexto.
El hospital Dr. “José Gregorio Hernández” no cuenta con planes a largo plazo (5 años o más) ya que es una organización que depende del estado, sus operaciones son inmediatas, sus planes son a corto plazo.
La organizacióncuenta con una estructura formal la cual se encuentra representada en un organigrama, a su vez cuenta con una estructura organizativa departamental representa, también cuenta con un Manual de Normas y Procedimientos el cual no se le ha realizado ninguna actualización desde el momento de su creación.
La misión, visión, valores y objetivos de la organización se encuentran claramente definidos, losniveles de comunicación son claros, fluidos y canalizados entre los diferentes servicios de hospitalización, la autoridad se rige por el director el cual representa la máxima autoridad y recae sobre él la mayor responsabilidad del hospital, dentro del área de hospitalización la responsabilidad recae sobre la gerente de enfermería.
Las decisiones son tomadas desde el más alto nivel, el cual vendríasiendo el Ministerio de Salud seguido por la Dirección Regional y por último el Hospital General, la motivación que recibe el personal de dicha organización es poca, las ideas aportadas por el personal son tomas en cuenta al momento de llevar a cabo una toma de decisiones que afecten los intereses de los empleados.
Las inasistencias laborales no frecuentes, se lleva a cabo un control adecuado conrespecto a las mismas, el ingreso de nuevo personal no es común debido a que la mayoría de los empleados tiene tiempo trabajando dentro de la organización, los conflictos laborales que se presentan son directamente con los sindicatos, médicos y personal obrero.
Misión
Prevenir los riesgos, proteger del daño, recuperar la salud y rehabilitar las capacidades de nuestros usuarios y pacientes, en...
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Ciencia y Tecnología
Colegio Universitario de Caracas
Programa Nacional de Formación (P.N.F) Administración
Sección: 1330230 / Turno: Noche
Hospital General de Oeste “Dr. José Gregorio Hernández”
Autores:
Rodríguez Johanna
Caracas, Abril de 2015
Hospital General de Oeste“Dr. José Gregorio Hernández”
Organismos de Adscripción.
El Hospital General del Oeste Dr. “José Gregorio Hernández” se encuentra adscrito al Ministerio del Poder Popular para la Salud.
Ubicación Geográfica.
Se encuentra ubicado en la Av. Principal La Laguna de Catia en el sector Los Magallanes, Parroquia Sucre del Municipio Libertador del Distrito Capital al oeste de la ciudad de Caracas y alcentro norte de Venezuela
Reseña Histórica.
El 19 de Julio de 1968, se publicó en el diario El Nacional, que el presiente Raúl Leoni colocó la primera piedra para la construcción del hospital, en La Laguna de Catia, en los terrenos, que en ese momento eran del INOS (Instituto Nacional de Obras Sanitarias), y que contaría con 550 camas y que la construcción de este centro-asistencial en el grandey populoso sector del oeste, duraría dos años y medio, y que se constituiría en un hospital general al cual se le denominó Hospital piloto del Ministerio de Sanidad y Asistencia Social (MSAS).
En la Gaceta Oficial de la República de Venezuela de fecha 17 de Noviembre de 1973, aparece la resolución del MSAS que en su Artículo 1 dice:
“Úsese a todos los fines oficiales y administrativos ladenominación Hospital General del Oeste Dr. “José Gregorio Hernández” para distinguir al nuevo hospital construido en Los Magallanes de Catia, Parroquia Sucre, Departamento Libertador, DF”.
El 19 de Noviembre de 1973, el entonces Presidente de la República Dr. Rafael Caldera en compañía del Ministro de Sanidad Dr. J Mayz Lyon, del Ministro de Obras Públicas (MOP) Dr. José Curiel Rodríguez y de otrosaltos funcionarios del Despacho ejecutivo, realizó la inauguración del hospital, con un costo de 110 millones de bolívares.
Problemas, necesidades o intereses del contexto.
El hospital Dr. “José Gregorio Hernández” no cuenta con planes a largo plazo (5 años o más) ya que es una organización que depende del estado, sus operaciones son inmediatas, sus planes son a corto plazo.
La organizacióncuenta con una estructura formal la cual se encuentra representada en un organigrama, a su vez cuenta con una estructura organizativa departamental representa, también cuenta con un Manual de Normas y Procedimientos el cual no se le ha realizado ninguna actualización desde el momento de su creación.
La misión, visión, valores y objetivos de la organización se encuentran claramente definidos, losniveles de comunicación son claros, fluidos y canalizados entre los diferentes servicios de hospitalización, la autoridad se rige por el director el cual representa la máxima autoridad y recae sobre él la mayor responsabilidad del hospital, dentro del área de hospitalización la responsabilidad recae sobre la gerente de enfermería.
Las decisiones son tomadas desde el más alto nivel, el cual vendríasiendo el Ministerio de Salud seguido por la Dirección Regional y por último el Hospital General, la motivación que recibe el personal de dicha organización es poca, las ideas aportadas por el personal son tomas en cuenta al momento de llevar a cabo una toma de decisiones que afecten los intereses de los empleados.
Las inasistencias laborales no frecuentes, se lleva a cabo un control adecuado conrespecto a las mismas, el ingreso de nuevo personal no es común debido a que la mayoría de los empleados tiene tiempo trabajando dentro de la organización, los conflictos laborales que se presentan son directamente con los sindicatos, médicos y personal obrero.
Misión
Prevenir los riesgos, proteger del daño, recuperar la salud y rehabilitar las capacidades de nuestros usuarios y pacientes, en...
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