TRABAJO FINAL DE APROVISIONAMIENTO

TRABAJO FINAL DE APROVISIONAMIENTO CORONA

Instructor
MAURICO MONTOYA PELAÉZ
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE COMERCIO
TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA
MEDELLIN
2014
TABLA DE CONTENIDO
TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUCCION PAGEREF _Toc400478859 \h 3OBJETIVO GENERAL PAGEREF _Toc400478860 \h 5OBJETIVOS ESPECIFICOS PAGEREF _Toc400478861 \h 5MARCO TEORICO DE APROVISIONAMIENTOPAGEREF _Toc400478862 \h 71. CORONA S.A PAGEREF _Toc400478863 \h 81.1. EMPRESA PAGEREF _Toc400478864 \h 81.1.1.VISION PAGEREF _Toc400478865 \h 91.1.2. MISION PAGEREF _Toc400478866 \h 91.1.3. UBICACIÓN PAGEREF _Toc400478867 \h 101.1.4. ACTIVIDAD ECONOMICA. PAGEREF _Toc400478868 \h 101.1.5. SECTOR DE LA ECONOMÍA EN QUE SE UBICA PAGEREF _Toc400478869 \h 111.1.6. RESEÑA HISTÓRICA PAGEREF_Toc400478870 \h 111.1.7. PROVEEDORES PAGEREF _Toc400478871 \h 151.1.8. MATERIAS PRIMAS E INSUMOSCLASIFÍCADOS SEGÚN NATURALEZA DE LA CARGA PAGEREF _Toc400478872 \h 161.9. CLASIFICACION ABC DE LOS INVENTARIOS PAGEREF _Toc400478873 \h 171.1.10. PRODUCTOS QUE MANEJA CON SUS FICHAS TÉCNICAS PAGEREF _Toc400478874 \h 171.1.11. TIPOS DE ALMACENAMIENTOS UTILIZADOS, HERRAMIENTAS Y ESTANTERÍAS PAGEREF_Toc400478875 \h 181.1.13. MATRIZ DOFA PAGEREF _Toc400478876 \h 181.1.14. DIAGRAMA CAUSA- EFECTO PAGEREF _Toc400478877 \h 181.1.15 MATRIZ DE CLASIFICACIÓN ABC PAGEREF _Toc400478878 \h 191.1.16. INDICADORES DE GESTIÓN PAGEREF _Toc400478879 \h 211.1.16.1. COMPRAS: PAGEREF _Toc400478880 \h 211.1.16.2. ALMACENAJE Y/O BODEGAJE: PAGEREF _Toc400478881 \h 221.1.16.3. INVENTARIOS: PAGEREF _Toc400478882 \h 222.RECOMENDACIONES PAGEREF _Toc400478883 \h 233. CONCLUSIONES PAGEREF _Toc400478884 \h 244. CIBERGRAFIA PAGEREF _Toc400478885 \h 26
INTRODUCCIONCon el paso del tiempo, los Centros de Distribución han cobrado su importancia, ya que las empresas han tomado conciencia que las operaciones realizadas al interior del área de Distribución son una fuente de oportunidades para obtener ventajascompetitivas frente a la competencia.
Un centro de distribución eficaz tiene un impacto fundamental en el éxito global de
la cadena logística, ya que de él dependen dos de los factores más diferenciadores hoy en día (coste y nivel de servicio). Además, es importante realizar una descripción de las operaciones realizadas al interior del Centro de
Distribución de Vajillas Corona para conocer lasprácticas logísticas allí empleadas.
El centro de Distribución es el responsable de la circulación y entrega del producto en el lugar indicado, con las cantidades requeridas y en el momento adecuado y si el centro de distribución falla, pueden ocasionarse graves problemas que se ven reflejados en clientes insatisfechos y pérdidas económicas para la empresa.
La idea es identificar y describirinicialmente las operaciones fundamentales que se llevan a cabo en el centro de distribución de Vajillas Corona como por ejemplo el almacenamiento de la mercancía, la preparación de los pedidos, el cargue de contenedores, etc. con el fin de conocer el proceso de distribuir y todo lo que involucra hacer llegar las vajillas a los clientes.
Luego, se identifican y analizan los indicadores pertenecientes alárea de distribución que ayudan a llevar un control y seguimiento a todas las actividades que se realizan al interior de esta área. El propósito de analizar los indicadores del área de Distribución es para encontrar puntos críticos y darle solución a los problemas que impiden el adecuado funcionamiento del área de Distribución, este análisis es realizado mensualmente y después de su análisis ybúsqueda de causas, se procede con la toma de decisiones y acciones correctivas para mejorar continuamente y evitar que los errores se sigan cometiendo.

OBJETIVO GENERALDesarrollar mecanismos de control para el Centro de Distribución que nos permitan evaluar el desarrollo de las actividades de los operadores logísticos y llevar un seguimiento y análisis a los indicadores principales en el Centro...