Trabajo Final De AUDITORIA ADM

 Auditoria administrativa.





Lic. Marvin Chávez.

Integrantes: 1) Ronald Javier Palacios.
2) Douglas Alemán.
3) Josué Miranda Dávila.

Fecha: 10 / 9 / 2015





FINDICE.
FASE. (1)

1…………………………………………………Introducción.

2…………………………………………………Análisis preliminar.3…………………………………………………Tipo de enfoque y auditoria.

4…………………………………………………Misión.

5…………………………………………………Visión.

6…………………………………………………Objetivo.

7…………………………………………………Organigrama.

8…………………………………………………diagnostico.

9……………………………………… Carta de aprobación de la empresa.







INTRODUCCION.
En esta AuditoriaAdministrativa que realizaremos a la empresa Comercial: Casa Mantica (Supermercado la Colonia, sucursal Ciudad Jardín.), detectaremos los puntos más críticos, como las pérdidas continúas de productos para entrega en el Área de bodega.
Esto nos permitirá realizar una auditoria profunda, recolectando toda la información necesaria, para que sea concreta, clara, ética y soportada con muchos fundamentos queservirá a la organización a que no siga teniendo perdidas.
Realizaremos un estudio del organigrama que actualmente está establecido, de esta manera nos daremos cuenta si se cumplen los límites de autoridad y si está bien establecidas las políticas en la organización.
También realizaremos un FODA en el departamento que vamos hacer la auditoria, con esta información nos daremos cuenta comorealmente trabaja este departamento, realizando soluciones y correcciones que esta representa.
Este informe no solo servirá al auditor para su experiencia, sino también le servirá a la organización para que tome decisiones y les dé más seguimiento a toda las unidades en la organización, para que esta trabaje de manera más eficaz y eficiente, sin seguir teniendo pérdidas significativas para evitar laextinción de esta.
Así mismo consideremos en esta auditoria funcional que las operaciones comerciales que realiza la empresa son de gran importancia por lo que genera ganancias para la misma.
En la actualidad es líder en Nicaragua, cuenta con más de 57 años de experiencia y liderazgo y se deriva de su equipo y compromiso de proveer tantos productos como servicios de alta calidad.

Datos Generales dela Empresa a Auditar.
Nombre: Casa Mantica (Súper mercado la Colonia.)
Giro: Venta de producto varios para el consumo y uso de casa)
Sector: Terciario (Comercio)
Jefa inmediata: Lic. Arlen Matus Cano.
Dirección: Ciudad Jardín contiguo a la gasolinera UNO.
Teléfono: 22667067-22667068-22667070-Fax: 22667077

Análisis preliminar.

En el análisis preliminar se realizó un pequeño estudio para tomarlos puntos más importante y más afectado en el departamento de Bodega.-
Este estudio lo realizamos, logrando obtener información significativa como: Los controles de entradas y salidas de inventarios y los tipos de controles que este departamento utiliza. Esta información breve y concreta nos ayudara en el arranque de nuestra auditoria.
Fase de identificación: Problema por el constante faltante deproductos en el departamento de bodega de la sucursal Ciudad Jardín.
Es la fase en la cual el Auditor Administrativo obtiene conocimiento de los aspectos generales de la naturaleza del negocio, con el propósito de tener elementos de juicio necesarios para planificar el trabajo de campo, entre los más importantes están: políticas administrativas y financieras, procedimientos,


sistemas y métodosde control implementados por la administración, para mantener eficiencia en el proceso administrativo

Tipo de enfoque y auditoria.

La uaditoria que realizaremos estará dirigida al área de bodega con un enfoque de Auditoria Administrativa de tipo Funcinoal ya que cumple con las siguientes normas:
• No forma parte de la empresa.
• La puede efectuar el Auditor Interno y también las...