Trabajo Final De Compras
Páginas: 7 (1640 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2012
TRABAJO FINAL DE COMPRAS
PRESENTADO POR:
ALEXANDER BUSTAMANTE
ALEXANDER MONTERO
DOCENTE: JANNET RESTREPO
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y AFINES
ÁREA DE LOGISTICA
MEDELLIN, O2 DE OCTUBRE DE 2012
INTRODUCCIÓN
El panorama del comercio en Colombia se ha modernizado de manera radical en los últimos cinco años. Factores como laglobalización, la entrada de operadores internacionales y el fortalecimiento de los diferentes canales de distribución y comercialización, han impulsado este desarrollo con una velocidad vertiginosa. De hecho, gracias a su vocación de servicio, a las importantes inversiones en expansión, generación de empleo, tecnología y aprendizaje que se han realizado, hoy nuestro comercio es comparable con elde países más avanzados. Lo anterior, en términos de la sofisticación de los almacenes, la variedad de los productos, la sistematización de los procesos, la especialización logística, los diferentes esfuerzos por generar fidelidad en los clientes y la variada actividad promocional, entre otros aspectos.
La necesidad de satisfacer a unos clientes cada vez mejor informados y exigentes, unida ala creciente competencia que se ha presentado entre los diferentes canales que operan en el territorio nacional, ha hecho que el comerciante de hoy deba refinar igualmente su relación con los proveedores, haciéndolos partícipes del compromiso de colmar, satisfactoriamente, las expectativas de los consumidores colombianos, teniendo en cuenta la rentabilidad que debe a sus accionistas, las óptimascondiciones laborales para sus empleados y su proyección social para beneficio del país.
.
JUSTIFICACIÓN
Con el siguiente trabajo investigativo y aplicativo de conocimientos previos se pretende generar la inquietud en el grupo académico de la importancia que tienen las herramientas de análisis de procesos, ya que estas permiten tener una visión más amplia del funcionamiento de unaorganización, que permitirá generar estrategias que mejoren o innoven los procesos existentes, no solo será utilizada esta herramienta para estudiar procesos ya implementados sino que servirá para proponer nuevas formas de realizar una actividad operativa.
OBJETIVOS
Objetivo general
Desarrollar de manera clara cada uno de los puntos vinculados al proceso de compras de almacenes ÉXITO.
Objetivosespecíficos
* Observar el estricto cumplimiento de las políticas de compras implementado por almacenes ÉXITO, asegurando la oportuna disponibilidad de los producto y su correcta distribución a los diferentes canales.
* Detallar las especificaciones y recomendaciones asignadas por la gerencia de compras para la correcta selección de proveedores para la organización.
d.Identificación del proceso escogido: En este caso es el proceso de Compras, como se realiza, como esta conformada la cadena de abastecimiento y cuales pasos de la cadena están establecidos.
La Cadena de Abastecimiento garantiza la disponibilidad del producto en el punto de venta, a través de la gestión y ejecución del mismo:
e. Productos: Aquí se habla del producto que se transforma ose elabora en el proceso, especificaciones técnicas del producto, especificaciones de la materia prima, etc. (Si es un Hipermercado, Supermercado, etc. hablar en general de algún producto específico que la empresa transforme)
Almacenes Éxito comercializa productos ya terminados, por ende no transforma productos.
f. ¿Están clasificadas las compras en la empresa? ¿Cómo se clasifica la empresa lascompras de producto, materia prima o insumos?
Las compras en la empresa están clasificadas en cada uno de estos grupos. Al interior del área comercial existe un negocio que se llama “Marcas exclusivas”, ellos son los encargados de comprar todos los productos internacionalmente para vender en todo el país. El departamento de reabastecimiento “ROTAR” es el encargado de comprar los productos a...
PRESENTADO POR:
ALEXANDER BUSTAMANTE
ALEXANDER MONTERO
DOCENTE: JANNET RESTREPO
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y AFINES
ÁREA DE LOGISTICA
MEDELLIN, O2 DE OCTUBRE DE 2012
INTRODUCCIÓN
El panorama del comercio en Colombia se ha modernizado de manera radical en los últimos cinco años. Factores como laglobalización, la entrada de operadores internacionales y el fortalecimiento de los diferentes canales de distribución y comercialización, han impulsado este desarrollo con una velocidad vertiginosa. De hecho, gracias a su vocación de servicio, a las importantes inversiones en expansión, generación de empleo, tecnología y aprendizaje que se han realizado, hoy nuestro comercio es comparable con elde países más avanzados. Lo anterior, en términos de la sofisticación de los almacenes, la variedad de los productos, la sistematización de los procesos, la especialización logística, los diferentes esfuerzos por generar fidelidad en los clientes y la variada actividad promocional, entre otros aspectos.
La necesidad de satisfacer a unos clientes cada vez mejor informados y exigentes, unida ala creciente competencia que se ha presentado entre los diferentes canales que operan en el territorio nacional, ha hecho que el comerciante de hoy deba refinar igualmente su relación con los proveedores, haciéndolos partícipes del compromiso de colmar, satisfactoriamente, las expectativas de los consumidores colombianos, teniendo en cuenta la rentabilidad que debe a sus accionistas, las óptimascondiciones laborales para sus empleados y su proyección social para beneficio del país.
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JUSTIFICACIÓN
Con el siguiente trabajo investigativo y aplicativo de conocimientos previos se pretende generar la inquietud en el grupo académico de la importancia que tienen las herramientas de análisis de procesos, ya que estas permiten tener una visión más amplia del funcionamiento de unaorganización, que permitirá generar estrategias que mejoren o innoven los procesos existentes, no solo será utilizada esta herramienta para estudiar procesos ya implementados sino que servirá para proponer nuevas formas de realizar una actividad operativa.
OBJETIVOS
Objetivo general
Desarrollar de manera clara cada uno de los puntos vinculados al proceso de compras de almacenes ÉXITO.
Objetivosespecíficos
* Observar el estricto cumplimiento de las políticas de compras implementado por almacenes ÉXITO, asegurando la oportuna disponibilidad de los producto y su correcta distribución a los diferentes canales.
* Detallar las especificaciones y recomendaciones asignadas por la gerencia de compras para la correcta selección de proveedores para la organización.
d.Identificación del proceso escogido: En este caso es el proceso de Compras, como se realiza, como esta conformada la cadena de abastecimiento y cuales pasos de la cadena están establecidos.
La Cadena de Abastecimiento garantiza la disponibilidad del producto en el punto de venta, a través de la gestión y ejecución del mismo:
e. Productos: Aquí se habla del producto que se transforma ose elabora en el proceso, especificaciones técnicas del producto, especificaciones de la materia prima, etc. (Si es un Hipermercado, Supermercado, etc. hablar en general de algún producto específico que la empresa transforme)
Almacenes Éxito comercializa productos ya terminados, por ende no transforma productos.
f. ¿Están clasificadas las compras en la empresa? ¿Cómo se clasifica la empresa lascompras de producto, materia prima o insumos?
Las compras en la empresa están clasificadas en cada uno de estos grupos. Al interior del área comercial existe un negocio que se llama “Marcas exclusivas”, ellos son los encargados de comprar todos los productos internacionalmente para vender en todo el país. El departamento de reabastecimiento “ROTAR” es el encargado de comprar los productos a...
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