Trabajo Final De Dinamica Organizacional
Páginas: 10 (2266 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2015
Universidad Del Sagrado Corazon
Santurce Puerto Rico
Trabajo Final
Fabiola K. Gonzalez Cruz
Numero de Estudiante: 201-10-5674
Clase: Dinamica Organizacional
Profesor: Eddie Rivera
Historia
La compañía KN Wholesale, LLC, compro en Abril de 2014 las operaciones de Kery Nava, Inc., una ferretería al por mayor con más de cincuenta años en la industria.
La mismafue creada por un matrimonio que estaba a cargo de lo que era Kery Nava, Inc. Al enterarse de que la misma cerraba ellos decidieron crear su propia compañía. La mayoría de sus empleados eran de Kery-Nava y esto se debe a que para ellos era mas fácil tener personas que ya tuvieran un conocimiento previo del sistema operacional de la compañía.
Vision-mision
Visión:
Buscamos ser reconocidos comouna empresa en el sector ferretero a nivel nacional creando una marca fuerte y reconocida, que brinda unos productos y servicios de calidad que vienen a satisfacer completamente a sus cliente y a la vez reconocidas por generar empleo dignos.
Misión:
Lograr el liderazgo en nuestro mercado, satisfacer al máximo las necesidades de inventario de nuestro cliente, ofrecer un excelente servicio a precioúnicos con una estrega rápida.
Mercadeo
El mercadeo de sus productos es sumamente importante en una compañía para poder alcanzar los objetivos estratégicos de negocios establecidos. Como bien sabemos, la industria ferretera es una que se mueve a la par con el nivel de construcción de la región en que se encuentre. En el caso de KN Wholesale en el corto tiempo que lleva operando ha demostradotener buen manejo de negocio y satisfacer la demanda distribuyendo sus productos en distintas áreas de la isla
Analisis Interno
Finanzas:
Ratios :
Current Ratio
Números de veces que la empresa puede satisfacer sus deudas corrientes con sus activos corrientes. Esta prueba es útil para evaluar la liquidez de empresas con rotación lenta de inventario.
Quick Ratio
Número de veces quela empresa puede satisfacer sus deudas corrientes con sus activos corrientes excluyendo el inventario. Para una empresa con una alta cantidad de inventario, la prueba ácida ayuda a determinar su habilidad de pago sin contar con inventario. En este caso la liquidez disminuye a 0.97 veces.
Debt to Equity
Mide la proporción de financiamiento con deudas con respecto al financiamiento a travésde la inversión de los dueños. KN. tiene una proporción de 5.41 veces. La empresa tiene $ 5.41 en deudas por cada $1 aportado por sus dueños.
Debt to Ratio
Proporción de deuda a activos. Por ciento de los activos financiado con deuda. La empresa KN, financia el 84.40% por ciento de sus activos con deuda.
Mide cuán bien la empresa puede cubrir su gasto de interés con el ingreso quegenera antes de cumplir con sus obligaciones de intereses y contribuciones, Eli. puede cubrir este compromiso 0.37 veces con el ingreso que genera.
Promocion :
La promoción la realizan los vendedores a través de las visitas a las ferreterías. Además a veces emiten “shoppers” con los especiales que tendrán en productos que son entregados por los vendedores.
Lugar a donde distribuyen susproductos son : KN Wholesale distribuye sus productos a ferreterías en toda la isla de Puerto Rico e Islas Vírgenes.
Operaciones
KN Wholesale LLC es una compañía de distribución de productos de ferretería localizada en el pueblo de Carolina. La compañía compra los productos a diferentes suplidores mayoristas.
Sus ventas son a las ferreterías en Puerto Rico e Islas Vírgenes. Ahora estáncomenzando a vender a los colmados, gasolineras y tiendas de piezas de automóviles.
Cuentan con un programa donde el inventario aumenta cuando se ingresa el recibo de mercancía y disminuye con la facturación a los clientes, manteniendo así un inventario perpetuo.
Además emite un alerta cuando el inventario llega a cierta cantidad para reordenar a tiempo y poder cumplir con eficiencia a...
Universidad Del Sagrado Corazon
Santurce Puerto Rico
Trabajo Final
Fabiola K. Gonzalez Cruz
Numero de Estudiante: 201-10-5674
Clase: Dinamica Organizacional
Profesor: Eddie Rivera
Historia
La compañía KN Wholesale, LLC, compro en Abril de 2014 las operaciones de Kery Nava, Inc., una ferretería al por mayor con más de cincuenta años en la industria.
La mismafue creada por un matrimonio que estaba a cargo de lo que era Kery Nava, Inc. Al enterarse de que la misma cerraba ellos decidieron crear su propia compañía. La mayoría de sus empleados eran de Kery-Nava y esto se debe a que para ellos era mas fácil tener personas que ya tuvieran un conocimiento previo del sistema operacional de la compañía.
Vision-mision
Visión:
Buscamos ser reconocidos comouna empresa en el sector ferretero a nivel nacional creando una marca fuerte y reconocida, que brinda unos productos y servicios de calidad que vienen a satisfacer completamente a sus cliente y a la vez reconocidas por generar empleo dignos.
Misión:
Lograr el liderazgo en nuestro mercado, satisfacer al máximo las necesidades de inventario de nuestro cliente, ofrecer un excelente servicio a precioúnicos con una estrega rápida.
Mercadeo
El mercadeo de sus productos es sumamente importante en una compañía para poder alcanzar los objetivos estratégicos de negocios establecidos. Como bien sabemos, la industria ferretera es una que se mueve a la par con el nivel de construcción de la región en que se encuentre. En el caso de KN Wholesale en el corto tiempo que lleva operando ha demostradotener buen manejo de negocio y satisfacer la demanda distribuyendo sus productos en distintas áreas de la isla
Analisis Interno
Finanzas:
Ratios :
Current Ratio
Números de veces que la empresa puede satisfacer sus deudas corrientes con sus activos corrientes. Esta prueba es útil para evaluar la liquidez de empresas con rotación lenta de inventario.
Quick Ratio
Número de veces quela empresa puede satisfacer sus deudas corrientes con sus activos corrientes excluyendo el inventario. Para una empresa con una alta cantidad de inventario, la prueba ácida ayuda a determinar su habilidad de pago sin contar con inventario. En este caso la liquidez disminuye a 0.97 veces.
Debt to Equity
Mide la proporción de financiamiento con deudas con respecto al financiamiento a travésde la inversión de los dueños. KN. tiene una proporción de 5.41 veces. La empresa tiene $ 5.41 en deudas por cada $1 aportado por sus dueños.
Debt to Ratio
Proporción de deuda a activos. Por ciento de los activos financiado con deuda. La empresa KN, financia el 84.40% por ciento de sus activos con deuda.
Mide cuán bien la empresa puede cubrir su gasto de interés con el ingreso quegenera antes de cumplir con sus obligaciones de intereses y contribuciones, Eli. puede cubrir este compromiso 0.37 veces con el ingreso que genera.
Promocion :
La promoción la realizan los vendedores a través de las visitas a las ferreterías. Además a veces emiten “shoppers” con los especiales que tendrán en productos que son entregados por los vendedores.
Lugar a donde distribuyen susproductos son : KN Wholesale distribuye sus productos a ferreterías en toda la isla de Puerto Rico e Islas Vírgenes.
Operaciones
KN Wholesale LLC es una compañía de distribución de productos de ferretería localizada en el pueblo de Carolina. La compañía compra los productos a diferentes suplidores mayoristas.
Sus ventas son a las ferreterías en Puerto Rico e Islas Vírgenes. Ahora estáncomenzando a vender a los colmados, gasolineras y tiendas de piezas de automóviles.
Cuentan con un programa donde el inventario aumenta cuando se ingresa el recibo de mercancía y disminuye con la facturación a los clientes, manteniendo así un inventario perpetuo.
Además emite un alerta cuando el inventario llega a cierta cantidad para reordenar a tiempo y poder cumplir con eficiencia a...
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