trabajo final de gestion de empresas

Páginas: 10 (2353 palabras) Publicado: 25 de junio de 2014
UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA


Gestión de Empresas
Avance final
(FBK Perú)
Profesora : María Angela García - Blásquez B

Bloque : FC – PREADM03B1M

Ciclo : 2013 – II

Alumnos :
1.- Ivonne Jove
2.- Alexander Falcon
3.- Diego Inope
4.- Jesús Rodríguez

La Molina, 19, Noviembre 2013
ÍNDICE

CAPÍTULO I: HISTORIA Y DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

1.1 Nombrede la empresa, localización, razón social y número de RUC
La empresa se llama FBK PERÚ S.A.C; se localizan la Calle Juan Mostajo # 241 Intr.104 Urb. Santa Catalina, Lima, Perú; la Razon Social es FBK PERÚ SAC; y el # de RUC 20511013080.

1.2 Historia de la empresa
Nuestra Empresa es una de las principales proveedoras de productos orientados al sector de la limpieza e higiene profesional.Centrándose más concretamente en la limpieza y trabajo en la industria alimentaria y bebidas, así como a satisfacer la demanda de productos de gran calidad, eficiencia y larga duración. Tiene 8 años de ser fundada. Todos los productos FBK son fabricados dado una alta prioridad a la calidad y la seguridad alimentaria, la gama de colores hacen posible implementar perfectamente el concepto de HACCP.1.3 Descripción de sus productos y/o servicios, precios, promoción y distribución
Se fabrica en ocho colores distintos con la finalidad de ser usados en diferentes áreas y controlar la contaminación cruzada.
Los productos de FBK son fabricados con materiales aprobados por la FDA. Los precios de los productos de limpieza FBK van de acuerdo al tiempo de vida. Por lo general no hacen muchaspromociones, salvo que sean proyectos de gran envergadura, lo que más se suele hacer es visitas y asesorías técnicas.

1.4. Giro del negocio y análisis del sector

(Participación de mercado, ventas anuales, crecimiento, número de competidores, distribuidores, proveedores, etc.)

Atendemos al sector de la industria alimentaria, fábricas, bebidas de gaseosa, industria láctea, pesquera,panificadora, etc.

Ventas anuales con IGV, el año pasado se cerró con aprox. 2000000 de soles.

El crecimiento está en un 25% anual.

Trabajamos con los siguientes proveedores:

-FBK Dinamarca
-Dunlop
-Giesser messer
-DETECTAPRO
-Vito
-Edge Manufacturing
-MAYA
-BIRO
Entre los principales competidores tenemos:


-Darisa
-Rubbermaid
-Productos Chinos
-Vikan
-Italimpia


1.5 Datos depersona de contacto en la empresa (nombre, cargo, email, teléfono y celular)
Nombre: Freddy Ysrael Jove Apaza
Correo: freddyjove@yahoo.es
Celular: 994084586

Nombre: Jaime Felipe Jove Apaza
Correo: jaimejove@yahoo.es
Celular: 818*5365

CAPÍTULO II: LA EMPRESA Y SU RELACIÓN CON EL ENTORNO

2.1 Diagnóstico externo e identificación de oportunidades y amenazas
Variables del ambienteexterno general:

Económica: Principalmente influye el tipo de cambio, las fluctuaciones de dólar afecta en la adquisición de los productos. Además de también trabajarse en euros. Por esta situación la empresa muchas veces se ve favorecida con el tipo de cambio.
Tecnológica: Principalmente influye en los insumos para la calidad (Poliéster PBT).Se tienen en algunas veces nuevos insumos, con loscuales se mejora la calidad del producto.
Político-Legal: La aplicación de nuevas leyes, los nuevos tratados de TLC que están relacionados a los aranceles.
Global: Comentarios del gobierno, necesidad de las empresas de convertirse en empresas competitivas tomando en cuenta la salud, el higiene y la seguridad en el trabajo, acontecimientos en el mundo.



Variables del ambiente externo detarea:

Competidores: Precios más bajos, baja calidad pero mismo uso, Darisa es un ejemplo de competidor
Clientes: Entre nuestros clientes tenemos a bembos, Wong, Backus.
Proveedores: Nuestros proveedores son internacionales ya que los productos son importados.
Reguladores: Defensa civil, DIGESA, SENASA, para verificar que los productos de limpieza son seguros y no dejan residuos en los...
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