Trabajo final de gestion de mercado
Páginas: 22 (5379 palabras)
Publicado: 20 de julio de 2013
ufeffPontificia Universidad Católica Madre y Maestra
Facultad de Ciencias Sociales y Administrativas
Vicerrectoría de Postgrado
Maestría en Gestión de Empresas
Área Administrativa
Presentación Plan de Mercadeo Pastas Di Giorno
Materia:
Gestión de Mercados
MG-632-T-001
Solicitado por:
Lic. Víctor Rosario
Realizado por grupo 2:
Santiago de los CaballerosRepública Dominicana
13 de julio de 2013
1. Resumen Ejecutivo
Este plan de marketing ha sido creado por estudiantes de la Maestría en Gestión de Empresas, con la finalidad de determinar la efectividad del lanzamiento al mercado del producto pastas Di Giorno y estimar el posible crecimiento para los próximos tres (3) años.
A pesar de ser relativamente nueva, la empresa ha experimentadouna buena aceptación por parte de sus clientes, lo que ha impulsado su demanda por encima de lo esperado, y la investigación ha revelado que el mercado meta de los jóvenes dominicanos les gustaría seguir adquiriendo productos como pastas Di Giorno por su calidad y variedad de empaque.
Como resultado, Distribuidora Balestrucci quiere, en un futuro cercano, extender su canal de distribución, asícomo agregar más productos a la línea de pastas Di Giorno.
El entorno de marketing ha sido muy receptivo a los productos de alta calidad de la empresa, reflejando su interés por consumir todas las líneas comercializadas.
Durante los próximos tres (3) años, Distribuidora Balestrucci puede incrementar su distribución, ofrecer nuevos productos y ganar nuevos clientes.
2. Análisis deSituación
El análisis de la información pasada, presente y futura en relación al estudio de la implementación de una distribuidora de pastas en el país, tiene como objetivos principales identificar las tendencias y fenómenos de mayor impacto en la implementación de un proyecto.
Dentro de las informaciones a tener en cuenta, está el impacto que tendrá la implementación en relación al entorno externo(competencias, mercado meta, entre otros), el ambiente interno, enfocado en los cambios y en la adaptación de la empresa en el país.
El análisis y estudio de la estrategia actual de marketing posee un enfoque orientado a las tácticas aplicadas por la empresa para mercadear y dar a conocer los productos ofrecidos.
Manejar un portafolio de clientes que asegure la utilidad de la empresa es unfactor fundamental para conocer la situación futura de la rentabilidad operacional. El análisis de los clientes potenciales del producto a ofrecer es de suma importancia para la planificación de las estrategias de mercados.
Al analizar la situación de un proyecto o de un producto en particular, no se puede obviar realizar un análisis FODA, con la intensión de conocer las fortalezas,oportunidades, debilidades y amenazas de la importación y distribución del producto bajo análisis "Di Giorno".
Para un completo análisis de la situación es importante conocer las oportunidades en el mercado para el lanzamiento del producto.
a. Análisis estrategia de la empresa
Distribuidora Balestrucci fue fundada el ocho (8) de enero del año dos mil trece (2013), en la provincia de Santiago de los30 Caballeros, República Dominicana.
Somos una empresa líder en la comercialización de pastas alimenticias de calidad premium. Entre nuestros productos exclusivos y más reconocidos se encuentra la marca italiana Di Giorno: marca reconocida a nivel internacional por las innovaciones constantes que aplican a sus productos y por la gran variedad de recetas de creación propia que promueven con losmismos.
Visión
Ser una empresa líder en la distribución de pastas alimenticias y servicios de alta calidad, que superen las expectativas de nuestros clientes en el mercado de Santiago de los Caballeros, logrando una rentabilidad que permita lograr el crecimiento de nuestros empleados y cumplir la responsabilidad social con el desarrollo nacional y la protección del medio ambiente....
Facultad de Ciencias Sociales y Administrativas
Vicerrectoría de Postgrado
Maestría en Gestión de Empresas
Área Administrativa
Presentación Plan de Mercadeo Pastas Di Giorno
Materia:
Gestión de Mercados
MG-632-T-001
Solicitado por:
Lic. Víctor Rosario
Realizado por grupo 2:
Santiago de los CaballerosRepública Dominicana
13 de julio de 2013
1. Resumen Ejecutivo
Este plan de marketing ha sido creado por estudiantes de la Maestría en Gestión de Empresas, con la finalidad de determinar la efectividad del lanzamiento al mercado del producto pastas Di Giorno y estimar el posible crecimiento para los próximos tres (3) años.
A pesar de ser relativamente nueva, la empresa ha experimentadouna buena aceptación por parte de sus clientes, lo que ha impulsado su demanda por encima de lo esperado, y la investigación ha revelado que el mercado meta de los jóvenes dominicanos les gustaría seguir adquiriendo productos como pastas Di Giorno por su calidad y variedad de empaque.
Como resultado, Distribuidora Balestrucci quiere, en un futuro cercano, extender su canal de distribución, asícomo agregar más productos a la línea de pastas Di Giorno.
El entorno de marketing ha sido muy receptivo a los productos de alta calidad de la empresa, reflejando su interés por consumir todas las líneas comercializadas.
Durante los próximos tres (3) años, Distribuidora Balestrucci puede incrementar su distribución, ofrecer nuevos productos y ganar nuevos clientes.
2. Análisis deSituación
El análisis de la información pasada, presente y futura en relación al estudio de la implementación de una distribuidora de pastas en el país, tiene como objetivos principales identificar las tendencias y fenómenos de mayor impacto en la implementación de un proyecto.
Dentro de las informaciones a tener en cuenta, está el impacto que tendrá la implementación en relación al entorno externo(competencias, mercado meta, entre otros), el ambiente interno, enfocado en los cambios y en la adaptación de la empresa en el país.
El análisis y estudio de la estrategia actual de marketing posee un enfoque orientado a las tácticas aplicadas por la empresa para mercadear y dar a conocer los productos ofrecidos.
Manejar un portafolio de clientes que asegure la utilidad de la empresa es unfactor fundamental para conocer la situación futura de la rentabilidad operacional. El análisis de los clientes potenciales del producto a ofrecer es de suma importancia para la planificación de las estrategias de mercados.
Al analizar la situación de un proyecto o de un producto en particular, no se puede obviar realizar un análisis FODA, con la intensión de conocer las fortalezas,oportunidades, debilidades y amenazas de la importación y distribución del producto bajo análisis "Di Giorno".
Para un completo análisis de la situación es importante conocer las oportunidades en el mercado para el lanzamiento del producto.
a. Análisis estrategia de la empresa
Distribuidora Balestrucci fue fundada el ocho (8) de enero del año dos mil trece (2013), en la provincia de Santiago de los30 Caballeros, República Dominicana.
Somos una empresa líder en la comercialización de pastas alimenticias de calidad premium. Entre nuestros productos exclusivos y más reconocidos se encuentra la marca italiana Di Giorno: marca reconocida a nivel internacional por las innovaciones constantes que aplican a sus productos y por la gran variedad de recetas de creación propia que promueven con losmismos.
Visión
Ser una empresa líder en la distribución de pastas alimenticias y servicios de alta calidad, que superen las expectativas de nuestros clientes en el mercado de Santiago de los Caballeros, logrando una rentabilidad que permita lograr el crecimiento de nuestros empleados y cumplir la responsabilidad social con el desarrollo nacional y la protección del medio ambiente....
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